Kurt Masur Citas famosas

Una orquesta llena de estrellas puede ser un desastre.

Y al mismo tiempo, tuve mi primer concierto a los 16 años. No había escuchado una orquesta sinfónica antes, y estaba tan profundamente impresionado que dije que tenía que ser director.

Y siempre traté de no ser una estrella. Ser alguien con quien a la gente le gusta hablar.

Sabes, cuando comencé como un joven director tímido, siempre quise cooperar. Para formar a los músicos. Para ayudarlos a ser mejores que sin un conductor. Y a veces hay que alentar a los músicos jóvenes y talentosos.

A los 16 años me pasó algo con el dedo y el médico me dijo: nunca puedes ser organista o pianista, así que piensa en lo que haces con la música.

Los directores jóvenes que tienen la suficiente confianza, muy a menudo tienen éxito.

Incluso mi familia se rió de mí porque pensaban que este joven que siempre tartamudea frente a otras personas debería estar frente a 100 músicos y hablar con ellos y guiarlos.

Trabajé en partituras. Fui a la biblioteca musical de Berlín, que es muy famosa. Descubrí que teníamos partituras de Beethoven, partituras impresas de Beethoven, que están llenas de errores. No las notas incorrectas o falsas, sino las cosas dinámicas y comprensibles incorrectas.

En Sudamérica, escuché la octava Sinfonía de Beethoven. Y el joven director pensó: Beethoven debe ser heroico. Pero esta es una pieza que no debería ser heroica. Y este fue un malentendido, un malentendido tan profundo.

Como el compositor lo ha dicho todo, si lo descubres todo, será suficiente y serás un hombre feliz. No trates de decir que es tu gusto, y por eso estás cambiando esto o aquello. Y debo decir que este respeto sigue ahí.

El mensaje de la música también fue lo primero que aprendí de mi primer maestro. Ella también era organista y estaba muy dedicada a lo que tocaba, por lo que respetaba cada pieza y sentía que no se le permitía agregar algo propio.

Ni siquiera tuve la oportunidad de dirigir muchos conciertos después de la Segunda Guerra Mundial.

Cuando llegué a Nueva York, fue para mí un nuevo comienzo. Para descubrir qué vive la gente aquí. ¿Qué necesitan, qué esperan, cuál les gustaría que fuera la imagen y la actuación de la Filarmónica de Nueva York?

Y si eres lo suficientemente fuerte, entonces puedes crecer como conductor cada vez más.

No diría que he cambiado de opinión. Cambié algunos de mis hábitos naturales, algunos de mi carácter natural.

Lo que nunca superé es una especie de timidez.

Puedo ir al frente de una orquesta. Puedo ir frente a una audiencia. Pero si me ves caminando entre una audiencia en la recepción o entre mucha gente, sigo siendo tímido.

Siempre imaginé que traer una orquesta para tocar juntos no es suficiente para un director.

A veces, si tienes gente muy segura de ti misma, tienes que decirles por favor, sé cortés, hay otros músicos que son lo suficientemente buenos como tú y nunca debes hablar fuera de una orquesta.

Tienes que cambiar de opinión con cada orquesta porque cada orquesta tiene un carácter diferente.

Yo era diferente a la mayoría de los directores jóvenes de hoy.

Si vas a Japón, por ejemplo, debes saber que tienen una forma diferente de tocar Beethoven o Brahms. Pero si tocas con ellos Mozart, Debussy, Mendelssohn, tienen una maravillosa sensación de ligereza por eso.

Muy a menudo, si sé que la orquesta no conoce una pieza o que es una pieza nueva, tengo ideas principales al respecto. Pero luego empezamos a tocar y nunca hablo de lugares donde tocaron tan bonitos y tan claros al principio que no hay nada que decir.