Mark Messier Citas famosas

La valentía no es la ausencia de miedo, sino la acción frente al miedo.

La única presión a la que estoy sometido es la presión que me he puesto a mí mismo.

Creo que lo que siempre debes tener en cuenta, ya sabes, el hockey es un juego de batallas uno a uno.

Nunca me trajeron a la liga pensando en estadísticas, cosas así. Realmente fuimos traídos a la liga en un concepto de equipo. Todo se centró en ganar.

Habíamos formado un equipo en Edmonton que realmente sabía quiénes eran los demás desde un punto de vista personal y desde un punto de vista profesional. Nuestro núcleo había permanecido unido durante mucho tiempo.

Bueno, mi transición a ser capitán fue fácil.

Nunca diría que una fue más importante o más gratificante que la siguiente porque, como saben, hay una gran cantidad de trabajo involucrado en ganar una copa.

Hubo un tiempo allí, entre mediados de los 80 y los 90, en el que jugábamos seis finales, tres Copas de Canadá, jugábamos hockey casi 10 meses al año durante mucho tiempo allí.

Cuando juegas lo suficiente, todo el mundo pasa por rachas, rachas y depresiones de alguna naturaleza. Creo que es solo una de esas cosas en las que tienes que salir de eso.

En realidad, nunca he pasado mucho tiempo pensando en mis logros individuales.

25 años después, ya sabes, realmente no he puesto demasiado énfasis en ningún tipo de objetivo individual, aparte de tratar de ganar una noche en particular, tratando de encontrar una manera de hacerlo.

Simplemente creo que, en general, mucho de eso tiene que ver con el acondicionamiento y los jugadores dedicando tiempo y esfuerzo en la temporada baja para mantenerse en condiciones durante 12 meses al año.

Yo era asistente en Edmonton con Wayne como capitán, y Kevin Lowe era el otro asistente.

Si tuviera que comparar cualquiera de los dos, compararía el primero en Edmonton, el primero aquí en Nueva York porque había pasado tanto tiempo en Nueva York desde que ganamos. Obviamente, siendo la primera vez que ganan la copa en Edmonton, fueron bastante similares en ese sentido.

Creo que la idea de la obstrucción a través de la zona neutral y lejos del disco fue una regla excelente.

Jugué con muchos grandes jugadores antes. Son todos iguales. Asumen mucha responsabilidad por su propio juego, se presionan mucho para rendir y jugar bien.

Realmente, el equipo a menudo asumirá la personalidad de su entrenador.

Siempre tienes que ser consistente en tus creencias y filosofía.

Pero creo que como capitán, todos somos diferentes.

El coaching es realmente una filosofía individual.

No he celebrado entrar en el número 2 demasiadas veces.

Obviamente, cada uno de ellos era especial para ese equipo en particular, todas las personas involucradas en él.

Es un juego difícil, y nunca querrás sacar ese aspecto del juego.

Creo que comparar cada vez que ganas una Copa Stanley sería injusto para todos los jugadores de todos los equipos.

Comencé como un luchador de cuarta línea, pasé a ser un centro de tercera línea, luego un extremo de segunda línea y un centro de primera línea. He jugado todos los roles que hay, y lo único que importa es ayudar al equipo a ganar.

Cuando me fui de aquí dejé todo aquí. Es hora de seguir adelante

Biológicamente, tengo 10 años. Cronológicamente, tengo 33 años. En años de hockey, tengo 66.

Como dije, un jugador de hockey de 30 años, incluso cuando vine a Nueva York cuando tenía 30 años, estaba en el lado negativo de mi carrera, prácticamente al final de mi carrera.

Creo que ahora lo que estás viendo son muchachos que están en la cima de sus carreras entre los 27 y los 35 años, parece ser cuando juegan su mejor hockey.

Cuando Wayne fue traspasado, me convertí en capitán. Para mí realmente no fue nada , no hice nada o no sentí que tenía que hacer nada diferente de lo que había estado haciendo todo el tiempo.

Mi camiseta colgada del techo será un símbolo del arduo trabajo de las personas con las que jugué.

Como capitán, creo que es importante que los jugadores sepan realmente quién eres y qué representas, cuáles son tus creencias y que sean coherentes con ellas si las cosas van bien o van mal.