Red Auerbach Citas famosas

Lo más importante en el coaching es la comunicación. No es tanto lo que dices como lo que absorben.

Dijeron que tienes que usar a tus cinco mejores jugadores, pero descubrí que ganas con los cinco que encajan mejor.

No ganas partidos como entrenador durante los partidos. Ganas partidos como entrenador antes de los partidos. Los jugadores ganan durante los partidos, no los entrenadores

Solo haz lo que mejor sabes hacer.

El baloncesto es como la guerra en el sentido de que primero se desarrollan las armas ofensivas, y siempre toma un tiempo para que la defensa se ponga al día.

Para un padre, cuando muere un hijo, muere el futuro; para un niño cuando muere un padre, muere el pasado.

No es lo que les dices a tus jugadores lo que cuenta. Es lo que ellos aquí.

Un acre de rendimiento vale todo un mundo de promesas.

Todo el mundo nace con un cierto potencial. Es posible que nunca alcance todo su potencial, pero lo cerca que esté depende de cuánto quiera pagar el precio.

Las únicas acciones correctas son aquellas que no exigen explicación ni disculpa.

Muchas, muchas veces, los niños con menos talento se convierten en mejores atletas porque están más dedicados a alcanzar su máximo potencial.

Para ser un entrenador exitoso, debes estar y verte preparado. Debes ser un hombre íntegro. Nunca rompas tu palabra. No tenga dos conjuntos de estándares. Recuerda que no manejas jugadores, manejas mascotas. Tratas con jugadores. Defiende a tus jugadores. Demuéstrales que te preocupas, dentro y fuera de la cancha. Muy importante:no se trata de 'cómo' o 'qué' dices, sino de lo que absorben.

Todos los récords están hechos para batirse.

No soporto a un pelotero que juega con miedo.

Y he sido muy bendecido, habiendo entrenado a algunos de los mejores que jamás hayan jugado el juego. Pero si tuviera que comenzar un equipo hoy, el mejor jugador y el único chico que aceptaría sería Larry Bird.

No puedes ganar sin la pelota.

Tienes que evitar el entrenamiento excesivo. Tienes que evitar hablar demasiado. Tienes que evitar mostrar a los jugadores que eres el jefe todo el tiempo. No tienes que hacer eso. Ellos saben que tú estás a cargo.

Si piensan que tenemos una ventaja, tenemos una ventaja.

Siéntete orgulloso de lo que haces. El tipo de orgullo del que estoy hablando no es el arrogante engreído; es solo la idea de cuidar, cuidar ferozmente

Si quieres ser un Campeón, tienes que sentirte como uno, tienes que actuar como uno, tienes que verte como uno.

Manejas animales. Tratas con la gente.

Cualquier entrenador necesita talento. Empiezas con talento. Sin talento, todos estamos en la sopa.

Verás, en los deportes tienes muchas cosas que no se esperan. Hay tanta incertidumbre. Entonces, cuando los jugadores se encuentran en una situación en la que la gerencia tiene una gran integridad y pueden depender de mi palabra o de la palabra de cualquier otra persona en la organización, se sienten seguros. Y si los jugadores se sienten seguros, no quieren irse de aquí. Y si no quieren irse de aquí, harán todo lo posible en la cancha para quedarse aquí.

Si voy a entrenar a los jugadores, quiero que algunos digan quiénes serán.

Rechacé muchos intercambios en los que podría haber conseguido un mejor jugador, pero no estaba totalmente seguro de la química de la llegada de ese nuevo jugador. Aunque pueda poseer una habilidad dorada, su personalidad y la forma en que se lleva bien con sus compañeros de equipo pueden ser cosas con las que simplemente no querrás lidiar.

Tengo dos títulos universitarios, pero la única forma en que podía ganarme la vida era mostrándoles a los niños cómo meter una pelota en un hoyo.

No soporto a un pelotero que juega con miedo. Cualquiera que tenga una buena oportunidad tiene que tomarla y seguir tomándola. Entonces él misses...so ¿qué?

Tiene a los jugadores demasiado contentos.

Nunca tomé una posición de que íbamos a ser un buen club de pelota. Tomé la posición de que íbamos a ser un club ganador.

Los Boston Celtics no son un equipo de baloncesto, son una forma de vida.

Cuida de tu gente.

Todo puede pasar en los playoffs.

¡Si llevas la cuenta, gana!

El que no cree en nadie sabe que no se puede confiar en él mismo.

Nunca tuve un conjunto de reglas. Cada situación es diferente.

No creo en las estadísticas. Hay demasiados factores que no se pueden medir. No puedes medir el corazón de un pelotero.

La mejor manera de olvidarse de uno mismo es mirar el mundo con atención y amor.

Cuando los jugadores están acostumbrados a ganar, sacan un poco más. Baloncesto Tercer entrenador más ganador (temporada regular y playoffs) en la historia de la NBA; ganó 1.037 veces en 20 años;

El entrenador debería ser el jefe absoluto, pero aún así debería mantener una mente abierta.

Defiende a tus jugadores. Demuéstrales que te preocupas dentro y fuera de la cancha.