Michael Eisner Citas famosas

Es raro encontrar un socio comercial desinteresado. Si tienes suerte, sucede una vez en la vida.

Una marca es una entidad viva, y se enriquece o socava acumulativamente con el tiempo, producto de mil pequeños gestos.

Castigar el fracaso es otra forma de fomentar la mediocridad.

La administración no es una ciencia, es un arte.

Recuperarse del fracaso suele ser más fácil que construir a partir del éxito.

El miedo al fracaso es una condición mucho peor que el fracaso en sí mismo, porque mata las posibilidades.

No tenemos la obligación de hacer historia. No tenemos ninguna obligación de hacer arte. No tenemos ninguna obligación de hacer una declaración. Ganar dinero es nuestro único objetivo.

No podemos escapar de que Hollywood se encuentra en medio de una ola de cambios tecnológicos. La angustia actual por todas las implicaciones de la nueva tecnología de entretenimiento no es nada nuevo.

Nadie tiene un culto más grande que Warren Buffett,

Hasta el día de hoy, recuerdo con cariño los desafíos de encender un fuego, armar una carpa, escalar una montaña de Nueva Inglaterra, navegar en canoa por un lago. Las canciones del campamento todavía resuenan dentro de mí. La competencia existe en Keewaydin, por supuesto, pero nadie falla en el campamento de verano, un buen respiro de los inviernos de fortuna y desgracia en la escuela.

En todos los negocios, en todas las industrias, la administración sí importa.

Mi mejor idea fue no aceptar la reacción negativa de mi esposa cuando le pedí que se casara conmigo.

Cuando leo biografías, solo me interesan los primeros capítulos. No me interesa cuándo la gente tiene éxito. Me interesa saber qué los hizo exitosos.

Eventualmente, el consumidor llegará a apreciar el punto de vista editorial de cada marca diferente. El contenido generado por el usuario sin supervisión editorial será simplemente ruido de fondo.

Solo tienes que asegurarte de que el modelo en el que estás trabajando no venda menos que tu producto.

Mi fortaleza es sacar dos outs en la última parte de la novena.

21 años como CEO es mucho tiempo. Fui y probablemente sigo siendo el CEO con más años de servicio en Estados Unidos. Ciertamente estoy en la industria de los medios, sin excepción.

No creo que el logro individual en los negocios sea la forma más significativa de operar en ti,

Las emociones equilibradas son cruciales para la toma de decisiones intuitiva.

Siempre entraba en un área que estaba en último lugar, con una filosofía: 'No puedes caerte del piso.'Y tuve suerte, estaba en el momento y el lugar correctos, con las ideas correctas, y cada una de estas áreas se convirtió en la número uno.

La escuela de posgrado es un lugar para esconderse durante un par de años.

Tener éxito no es realmente una experiencia de vida que haga mucho bien. Fallar es una experiencia mucho más aleccionadora e iluminadora.

No hay una buena idea que no pueda mejorarse.

El negocio del cine siempre ha sido como el negocio del petróleo salvaje. Todo el mundo quiere un chorro.

Gravito hacia lo del equipo. No soy golfista, prefiero el baloncesto.

Todo el negocio comienza con ideas, y estamos convencidos de que las ideas surgen de un entorno de conflicto de apoyo, que es sinónimo de fricción apropiada.

A veces tienes que estar desgastado y quemado para convertirte en auténtico y original.

Lo único que le da un propósito [a la nueva tecnología] es el tipo de contenido creativo que todos producimos.

Años más tarde, me encontré dirigiendo una división de televisión en cadena y luego un estudio de cine y ahora una compañía de entretenimiento completa. Pero gran parte del éxito que he logrado se puede atribuir a las lecciones directas y metafóricas que aprendí al construir esas fogatas. Difícilmente puedo pensar en un aspecto de mi vida que no se haya visto afectado positivamente por mi experiencia de campamento.

La diversidad es una gran fuerza hacia la creatividad.

Bueno, cuando intentas crear cosas nuevas, tienes que estar preparado para estar al borde del riesgo.

Si no está creciendo, va a morir.

Recuerdo la primera vez que nos paramos en este lugar. Estábamos en la cubierta de un bote en medio de lo que entonces era Penny's Bay, imaginando lo que podría ser, lo que sería, lo que será. Seis años después, a través de nuestra asociación dream con el gobierno de Hong Kong, el sueño creativo ahora es una realidad. Hong Kong Disneyland se erige ante nosotros como un símbolo viviente de la creatividad y la imaginación que son el corazón y el alma de Disney.

La creatividad puede florecer dentro de limitaciones financieras razonables.

Las probabilidades de tener éxito son las mismas para todos los grupos educados en Estados Unidos. Es solo que el grupo que no es rico es el 95 por ciento de la población. Entonces, si hay 100 personas exitosas en una habitación, probablemente 95 de cada 100 provengan de medios más modestos.

Si eres realmente bueno, debes expresarte...mucho.

O sigues las reglas, cambias las reglas o sales, por completo.

Las leyes de privacidad son nuestro mayor impedimento para lograr nuestros objetivos.

Crecí judía. Soy judío. Fui a una escuela secundaria episcopal. Fui a una universidad bautista. He tomado todos los cursos de religión comparada que estaban disponibles. ¿Dios? No tengo ni idea.

Hacer cosas de las que no tengo que hablar porque no estoy en una empresa pública es fantástico.

Se tomará una decisión antes de que sea demasiado tarde o poco después.

Hay una delgada línea entre lo que te caracterizaría como troglodita y lo que te caracterizaría como un genio brillante, vanguardista y con visión de futuro. Hay un término medio.

Encuentro que, una vez que te pones en una posición en la que puedes permitirte un par de zapatos y un nivel de vida decente, el éxito en sí mismo está vacío.

Muchas personas que crees que son triunfadores individuales, de hecho, tienen una pareja conyugal fuerte durante muchos años o un socio comercial que está en segundo plano, no recibe suficiente publicidad o es menos egocéntrico.

No puedes tener éxito a menos que fracases, especialmente creativamente.