Kathryn Minshew Citas famosas

Comprender la perspectiva de sus empleados puede contribuir en gran medida a aumentar la productividad y la felicidad.

Durante casi el primer año de vida de la Musa, hacía de 5 a 8 eventos de networking a la semana. Y no necesariamente creo que ese sea el camino correcto para todos, pero me di cuenta de que, como emprendedor, una de mis fortalezas era encontrar a las personas adecuadas que pudieran ayudarnos. No entré en startups con ninguna red.

Para aquellos que trabajan en trabajos de baja categoría o dedican semanas de 100 horas a corporaciones, el atractivo de iniciar su propio negocio puede parecer una excelente manera de obtener más flexibilidad, ventajas y propiedad.

Soy un gran defensor de tener una discusión abierta sobre las normas y preferencias del equipo. En The Muse, a algunos de nosotros nos gusta comenzar a trabajar a las 7:30 A.M., otros se enfocan mejor de 10 P. M. a 2 a. M. Crean una cultura en la que es aceptable no trabajar cuando alguien más está trabajando.

Aprendí que rara vez puedo quedarme en casa y no trabajar. Si trato de 'sentarme en el sofá un rato', tomaré mi computadora portátil y simplemente enviaré algunos correos electrónicos más, o comenzaré a esbozar algunas ideas de productos para TheMuse.com Entonces, cuando quiero tiempo libre, programo cenas, salidas al cine y, en ocasiones, una lección de vuelo de Groupon.

Si puede organizar un período de prueba con un nuevo empleado, hágalo. Les dará a ambos la oportunidad de asegurarse de que el puesto se adapte bien, y puede ayudarlos a evitar estar en la incómoda situación de querer despedir a alguien tres o cuatro semanas después.

Es fantástico ser conocido como una empresa que responde rápidamente a los usuarios, comparte excelentes recursos y bromas amistosas con ellos en Twitter, y forja relaciones en Pinterest, Facebook y todos los demás sitios de redes sociales que existen.

Mantener un 'blog del CEO' o un 'blog del fundador' puede ser una gran plataforma para involucrar a sus usuarios de una manera no tradicional, llegar a personas fuera del discurso de su producto y establecer una buena relación sin venderles nada, excepto la creencia en sus ideas.

Al lanzar una nueva empresa, necesita hacer muchas cosas rápidamente. Cada día es diferente. Todos colaboran con todo. Es fácil para el equipo fundador decir: 'Somos flexibles. ¡Todos ayudamos con todo!'Pero cuando se trata de tomar decisiones, esa flexibilidad puede significar ineficiencia y desastre.

Las muy ridiculizadas chick lit, las películas de chicas y las revistas de chicas han dejado a las mujeres ambiciosas en un aprieto. ¿Por qué es que yo, una mujer joven, puedo leer 'GQ', disfrutar de 'Fight Club' y suscribirme a 'Thrillist', mientras que la idea de un chico haciendo lo mismo con 'Glamour', '27 Dresses' y 'Daily Candy' es casi inaudita?

Mi primera empresa fracasó por completo. Y falló a los diez meses de edad. Tenía unos 12 meses de ahorros, así que cuando falló pensé: '¿Vuelvo a trabajar?'Y en ese momento creía tan profundamente en lo que estaba haciendo que no podía imaginar nada más que tratar de hacer que este negocio funcionara.

Claro, eres una persona inteligente y altamente capaz, y estás aprendiendo mucho sobre la marcha a medida que construyes tu empresa. Pero también debe aceptar el hecho de que hay cosas en las que ha elegido no ser un experto.

Ten una canción para animar. El mío es el 'Waka Waka' de Shakira del Mundial de 2010 (no juzgues). Juega solo cuando estés listo para convertirte en tu yo más rudo.

Las mejores cartas de presentación que he leído son de personas que sienten pasión por mi empresa y pueden hacer que esa pasión cobre vida en una página. Las cartas que me hacen decir, ' ¡Sí! Esta persona realmente lo entiende. Porque, al final del día, quiero contratar a personas que ya lo entiendan. La mayoría de los gerentes de contratación lo hacen.

Incluso sus empleados más talentosos tienen espacio para crecer en alguna área, y le está haciendo un flaco favor a su empleado si la suma de su revisión es: '¡Eres genial!'No importa cuán talentoso sea el empleado, piense en formas en que podría crecer hacia el puesto que le gustaría ocupar dos, cinco o 10 años después.

Si se hace bien, una revisión del desempeño es una de las mejores oportunidades para alentar y apoyar a los trabajadores de alto desempeño y mejorar constructivamente a sus trabajadores de nivel medio y bajo.

A medida que hemos crecido como 'The Daily Muse' y hemos conocido contactos que quieren colaborar con nosotros, saber quién hace qué nos ha ayudado a tener claro con quién queremos que se conecten nuestros socios, y también nos hace parecer abotonados. ¿Empresa de SEO? Habla con nuestro director de operaciones. ¿Un editor del ' Huffington Post?'Conozca a nuestro Editor en Jefe .

Había sido un veterano en búsquedas de empleo bastante desafiantes, así que sabía de primera mano lo frustrante, confuso y desmoralizador que puede ser el proceso de búsqueda de empleo. Incluso después de conseguir un trabajo, muchas personas se unen a empresas y descubren en las primeras dos semanas que no encajan bien con la personalidad y los valores de la empresa.

Pensar en grande es solo una parte de ser un emprendedor exitoso.

Iniciar un negocio no es para todos, y no es lo que debe hacer si no está seguro de qué más hacer. Requiere una piel gruesa y la voluntad de soportar una gran cantidad de estrés, a veces solo. Es más a menudo una vida de fracaso que una vida de éxito, y la mayoría de los éxitos se produjeron después de un largo camino de decepción y, a menudo, vergüenza.

Sabes, como la mayoría de los emprendedores, que una empresa es tan buena como su gente. La parte difÃcil es realmente formar el equipo que ENCARNARà ¡la cultura de su empresa y lo impulsarà ¡hacia adelante.

¿Qué quiero hacer con mi vida?

Pon tu producto frente a extraños reales, vivos y que respiran. La aprobación de tu compañero de cuarto en la universidad no significa que haya demanda en el mercado.

La mayoría de las semanas, trabajo más de 100 horas en TheMuse.com. Hay definiciones de' equilibrio entre la vida laboral y personal ' que dirían que no tengo ninguna.

Una de las principales causas de muerte de las startups, justo después de los problemas de los cofundadores, es construir algo que nadie quiere.

Muchos de mis errores de novato podrían haberse evitado exponiéndome de primera mano a otros emprendedores tecnológicos más experimentados.

Cuando comienzas una nueva empresa, tienes que hacerlo todo. Sí, todo.

Llámelo naturaleza o crianza, existen diferencias en la forma en que hombres y mujeres abordan la conducta profesional, y enfrentar estos problemas de frente nos hará a todos más preparados para tener éxito.

Claro, es divertido conversar con personas con antecedentes interesantes que parecen tener pasión por su empresa. Pero una entrevista de trabajo no es una charla amistosa. Debe determinar si los candidatos realmente pueden hacer el trabajo. Así que pídales que lo demuestren.

Sabíamos que cuando comenzamos The Daily Muse, queríamos un modelo de negocio centrado en el reclutamiento en lugar de uno centrado en la publicidad. Sentimos que los editores se veían obligados a hacer esfuerzos cada vez más extremos para monetizar a través de la publicidad.