Brian Chesky Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Brian Chesky
  • Los diseñadores + artistas ven potencial en cosas donde otros no. Creo que los artistas, en muchos sentidos, son los emprendedores originales.

  • En organizaciones (o incluso en una sociedad) donde la cultura es débil, se necesita una gran cantidad de reglas y procesos pesados y precisos.

  • Todo el mundo tiene un momento o dos en su vida en los que sucede algo y tomas una decisión y luego toda tu vida cambia.

  • Creo que la próxima gran novedad en la música, y es porque vengo de la industria tecnológica, es en realidad, creo que es la plataforma... Spotify es increíblemente interesante. Creo que la plataforma se está convirtiendo en la estrella.

  • Todos los días me despertaba y pensaba: 'Hoy es otra oportunidad perdida de hacer algo importante.'Después de suficientes días como este, empiezas a sentir que te estás haciendo viejo, incluso cuando eres relativamente joven. Todos somos emprendedores naturales, y estar esposados a un trabajo de escritorio no es para nosotros.

  • Lo que me ha sorprendido no es lo diferentes que son las personas, sino lo similares que son. Hay ciertos tipos de personas de Airbnb, y están en todas las ciudades del mundo; es solo que en algunas culturas hay más división generacional.

  • La cultura es simplemente una forma compartida de hacer algo con pasión.

  • La cultura es increíblemente importante porque es la base de toda innovación futura. Las personas con pasión pueden cambiar el mundo,

  • No existe una cultura buena o mala, es una cultura fuerte o débil. Y una buena cultura para otra persona puede no ser una buena cultura para ti.

  • Alguien me preguntó 'cuál es el trabajo de un CEO', y hay una serie de cosas que hace un CEO. Lo que principalmente haces es articular la visión, desarrollar la estrategia y tienes que contratar personas que se ajusten a la cultura. Si haces esas tres cosas, básicamente tienes una empresa. Y es de esperar que esa empresa tenga éxito, si tiene la visión correcta, la estrategia correcta y buenas personas.

  • Tener una misión clara y asegurarse de conocer esa misión y asegurarse de que esa misión llegue a través de la empresa es probablemente lo más importante que puede hacer tanto por la cultura como por los valores.

  • Es mejor que 100 personas te amen que tener 1.000.000 de personas como tú.

  • Empresas que contratan empleados..las empresas profundamente apasionadas crean empresas que realmente apasionan a los clientes, y esas son las empresas que tienen marcas sólidas.

  • La marca es realmente la conexión entre usted y sus clientes.Si tiene una cultura muy fuerte, entonces la marca saldrá adelante.

  • En junio de 2010, me mudé de mi apartamento y desde entonces no he tenido hogar en su mayoría.,

  • La cultura de una empresa es la base de la innovación futura. El trabajo de un emprendedor es construir los cimientos

  • Construye algo que 100 personas amen, no algo que le guste a 1 millón de personas.

  • De lo que sea que esté hablando la prensa, quieren seguir hablando de ello. Entonces, en lugar de preguntarte: '¿Cómo puedo hacer que empiecen a hablar de mí?', encuentra una manera de involucrarte en lo que ya están hablando.

  • La oficina es el laboratorio y conocer a sus usuarios es como ir al campo. No puedes quedarte en el laboratorio. Y no se trata solo de preguntar a los usuarios qué quieren, se trata de ver qué están haciendo.

  • Nuestro éxito "de la noche a la mañana" tomó 1000 días.

  • Si desea crear un gran producto, concéntrese en una persona. Haz que esa persona tenga la experiencia más increíble de la historia.

  • Cuando inicias una empresa, es más un arte que una ciencia porque es totalmente desconocido. En lugar de resolver problemas de alto perfil, trate de resolver algo que sea profundamente personal para usted. Idealmente, si eres una persona común y corriente y acabas de resolver tu problema, es posible que hayas resuelto el problema para millones de personas.

  • El sueño americano, lo que nos enseñaron fue, crecer, tener un auto, tener una casa. Creo que ese sueño está cambiando por completo. Nos enseñaron a mantenernos al día con los vecinos. Ahora estamos compartiendo con los Jones.

  • Los clientes están dispuestos a probar cosas nuevas y, si puedes sobrevivir, tendrás menos competidores. Es como entrar en el ojo de la tormenta. Mientras seas lo suficientemente fuerte como para sobrevivir, puedes terminar solo en aguas tranquilas.

  • La gente fue a Dell por las computadoras, pero va a Apple por todo, esa es la diferencia entre una empresa transaccional y una transformacional.

  • Las cosas que importan en la vida ya no son cosas. Son otras personas. Son relaciones. Es experiencia.

  • No estoy diciendo que todo el mundo funcione de esta manera, pero con Airbnb, la gente duerme en las casas de otras personas y en las camas de otras personas. Entonces, hay un nivel de confianza necesario para participar que es diferente al de eBay o Facebook.

  • En junio de 2010, me mudé de mi apartamento y desde entonces he estado mayormente sin hogar, de vez en cuando. Solo vivo en apartamentos de Airbnb y me registro todas las semanas en diferentes casas en San Francisco.

  • Haz cosas que no se escalen; te enseñará.