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Sentirse bien con su vida, pero no expresar un sincero "gracias", es como envolver un regalo para alguien y nunca dárselo.
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Los científicos sociales han descubierto que la forma más rápida de sentir felicidad es practicar la gratitud.
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Cuando el mundo está en medio del cambio, cuando la adversidad y la oportunidad son casi indistinguibles, este es el momento para un liderazgo visionario y cuando los líderes necesitan mirar más allá de las necesidades de supervivencia de aquellos a quienes están sirviendo.
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En el corazón de un gran liderazgo se encuentra una mente, un corazón y un espíritu curiosos.
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Seamos conscientes de ello o no, nuestra vida laboral y personal se compone de rituales diarios, incluso cuando comemos, cómo nos duchamos o nos arreglamos, o cómo abordamos nuestro descenso diario al mundo digital de la comunicación por correo electrónico..
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Alguien podría ser increíble en lo que hace, pero si no te gusta, ¿por qué molestarte en contratarlo?
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Cada cinco años, me gusta hacer una gran fiesta de cumpleaños. Cumplí 45 años con 75 amigos en Marrakech, Marruecos.
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cafà © Gratitude ofrece una experiencia que expande lo que es posible para todas las personasâ€"una gran receta para los negocios. He visto crecer la gratitud de café y he experimentado tanto los sabores de su comida como su compromiso de brindar una experiencia sagrada a sus clientes.
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Endurecemos nuestra autoimagen para retratar una cierta identidad al mundo, que es uno de los impedimentos clave para la autenticidad.
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Cuando cualquiera de nosotros piensa en nosotros mismos como un modelo a seguir, ya sea como padres siendo observados por sus hijos o como líderes bajo el microscopio de sus seguidores, crea un aumento natural de cómo nos comportamos y qué esperamos de nosotros mismos.
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Las empresas y los líderes son modelos a seguir, no solo con la comunidad empresarial, sino en el mundo en general.
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La sabiduría convencional sugiere que el principal motivador para los emprendedores es la creación de dinero o riqueza y, de hecho, gran parte del debate político tiende a centrarse en qué tipo de cambios en las políticas fiscales o regulatorias convertirán a los trajes corporativos en aventureros de pequeñas empresas de la noche a la mañana.
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Cuanto más ignoremos nuestras emociones, más probabilidades habrá de que ejerzan una poderosa influencia sobre nosotros.
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Haz de la curiosidad un hábito maravilloso.
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La curiosidad sí ... se ha demostrado que es un gran ingrediente en la resiliencia, un rasgo particularmente valioso en una recesión económica prolongada. Las personas resilientes no están hechas de acero; simplemente se brindan más opciones, y esas opciones provienen de una mente curiosa.
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Las personas más jóvenes tienden a asociar la felicidad más con la emoción y el futuro, mientras que las personas mayores tienden a asociar la felicidad con la tranquilidad en el presente.
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Aquellos de nosotros que hemos tenido la suerte de experimentar un llamado en nuestro trabajo tenemos cierta fe y tranquilidad de saber que es exactamente cuando se supone que debemos hacerlo.
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Dejar que una emoción se mueva a través de ti es saludable. Dejar que una emoción te defina no lo es.
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Muchas personas no distinguen entre algo que les sucede y su reacción ante él. Sin embargo, no es el evento o la situación lo que tiene la carga emocional; son nuestras creencias las que crean nuestra respuesta.
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Tal vez sea hora de que obtengamos una caja de herramientas que no solo cuente lo que se cuenta fácilmente, lo tangible en la vida, sino que realmente cuente lo que más valoramos, las cosas que son intangibles.
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Los grandes líderes ayudan a su gente a ver cómo pueden impactar directamente en los objetivos de la empresa y en sus propias metas personales.
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Como líderes, entendemos que los intangibles son importantes, pero no tenemos idea de cómo medirlos.
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En general, no me gusta mucho la etiqueta y rompo las reglas y soy rebelde por naturaleza.
