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Un entrenador es alguien que te dice lo que no quieres escuchar, que te hace ver lo que no quieres ver, para que puedas ser quien siempre supiste que podrías ser.
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Establecer una meta no es lo principal. Es decidir cómo lo lograrás y mantenerte con ese plan.
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Un campeón es simplemente alguien que no se rindió cuando quiso.
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El liderazgo es cuestión de que la gente te mire y gane confianza, viendo cómo reaccionas. Si tú tienes el control, ellos tienen el control.
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Una característica vital del equipo es la capacidad de superar la adversidad. Cualquier equipo adquiere experiencia y resistencia a medida que aprende a defenderse. Esto a su vez construye el tipo de carácter que rara vez se desmorona en un momento de crisis o prueba.
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Cuando quieres ganar un partido, tienes que enseñar. Cuando pierdes un partido, tienes que aprender.
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El fútbol es para Texas lo que la religión es para un sacerdote.
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He aprendido que algo constructivo viene de cada derrota.
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Solo hay medio escalón de diferencia entre los campeones y los que terminan últimos. Y gran parte de ese medio paso es mental.
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Vivir una vida disciplinada y aceptar el resultado de esa disciplina como la voluntad de Dios, esa es la marca de un hombre.
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No creo en la motivación del equipo. Creo en preparar a un equipo para que sepa que tendrá la confianza necesaria cuando pise un campo y esté preparado para jugar un buen partido.
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El fútbol es un juego increíble. A veces es tan increíble, es increíble.
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El trabajo de un entrenador de fútbol es hacer que los hombres hagan lo que no quieren hacer, para lograr lo que siempre quisieron ser.
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Cuanto más exitoso seas, más tiempo usará la gente para medirte.
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El liderazgo es lograr que alguien haga lo que no quiere hacer, sino lograr lo que quiere lograr.
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Quizás la decisión más difícil para un entrenador es sopesar lo que es mejor para un individuo con lo que es mejor para el equipo. Mantener a un jugador en la lista solo porque me gustaba personalmente, o incluso por sus grandes contribuciones al equipo en el pasado, cuando sentía que alguien más podía hacer más por el equipo, sería un perjuicio para los objetivos del equipo.
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Me gusta el sur porque hace mucho más calor al margen que en el norte.
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La calidad de vida de un hombre es directamente proporcional a su compromiso con la excelencia.
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Primero conviértete en un ganador en la vida. Entonces es más fácil convertirse en un ganador en el campo.
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Justo después del partido, di lo menos posible.
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Un ganador nunca deja de intentarlo.
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El secreto para ganar es una gestión constante y consistente.
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Un equipo que tiene carácter no necesita estimulación.
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El coaching es hacer que los hombres hagan lo que no quieren, para que puedan convertirse en lo que quieren ser.
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Hoy, te queda el 100% de tu vida.
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Existe una idea errónea sobre el trabajo en equipo. El trabajo en equipo es la capacidad de tener pensamientos diferentes sobre las cosas; es la capacidad de discutir y ponerse de pie y decir alto y fuerte lo que sientes. Pero al final, también es la capacidad de adaptarse a lo que es mejor para el equipo.
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...incluso después de que acabas de ganar el Super Bowl, especialmente después de que acabas de ganar el Super Bowl, siempre está el próximo año. Si Ganar no lo es todo; es lo único, entonces lo único es nada emp el vacío, la pesadilla de la vida sin sentido final.
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Si está preparado, tendrá confianza y hará el trabajo.
