Donny Deutsch Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Donny Deutsch
  • Una vez que te das cuenta de que no hay genios por ahí, puedes pensar: "Puedo hacer eso". Una de las razones por las que he tenido éxito es que tengo ese sentido ingenuo de derecho.

  • Hay momentos en los negocios y en la vida en los que tienes que decir: "El fracaso no es una opción."

  • Sabes que estás haciendo lo que amas cuando los domingos por la noche se sienten igual que los viernes por la noche....

  • Los cambios en mi vida personal son angustiantes para mí.

  • Parezco salvaje por fuera, pero soy un hombre de negocios conservador.

  • Lo único que odiaba del negocio de la agencia eran muchos viajes de negocios. Era la única parte de mi trabajo que no me gustaba. Me pareció muy tedioso y desgastante.

  • Para mí, siempre es lo que sigue y creo que eso es lo que impulsa a la mayoría de las personas exitosas. Nunca se trata del dinero. Me refiero a que es una forma de llevar la cuenta. Se trata de logros y se trata de ganar un juego y se trata de subir la apuesta.

  • Cuando veas a alguien que ha convertido su pasión en ganancias, pregúntate: â ¿Por quà © no yo?

  • Mi filosofía es encontrar siempre a las personas más inteligentes que puedas. Contrata a personas más inteligentes que tú.

  • Las personas más felices son las que siguen sus propios sueños más de cerca.

  • El fracaso no es una opción en este caso.

  • Es algo muy simple sobre la decisión decisiva, es el tipo, y eso es lo que separa a los grandes líderes y los grandes éxitos, y si no lo escuchas, no lo tienes, nunca lo vas a conseguir, porque nunca vendrá de otro lugar.

  • La clave del éxito no es puramente quién es el más inteligente, quién es el mejor, sino también quién puede decir con convicción: "Me lo merezco."Todo el concepto está envuelto en una frase:' ¿Por qué yo no?

  • He construido mi éxito sobre la idea de que una victoria para mí implica una victoria para todos los que me rodean.

  • La pasión, la competitividad, el swing por las vallas, suma.

  • Siempre me las he arreglado caminando. Cualquier CEO o líder que pase la mayor parte de su tiempo en su oficina no está haciendo su trabajo.

  • Si la persona que dirige una empresa tiene un sistema de creencias y todo lo que hace se mantiene fiel a ese sistema, atraerá a personas de ideas afines que lo aceptarán y luego seguirán vendiéndose en círculos concéntricos.

  • Cuando investigué la mecánica de ser un hombre de negocios, descubrí que no era ciencia espacial.

  • Todos los grandes líderes empresariales que he conocido, además de ser muy inteligentes, muy motivados, tienen esto: '¿Por qué yo no? Al diablo, me lo merezco, vamos. Y si no tienes eso, no puedes alcanzar la grandeza .

  • Los más grandes íconos de los negocios: no es que valieran cientos de millones, miles de millones o billones de dólares, es que hicieron avanzar a la sociedad.

  • Todo negocio se trata de comprender a las personas. Con qué personas tienes que comunicarte. A qué gente tienes que abrazar. A qué personas tienes que saltar. A qué personas tienes que apartar del camino. Ese es el juego.

  • Si no puedes aceptar tanto el fracaso como la posibilidad del fracaso, o el tremendo miedo al fracaso, no puedes tener un gran éxito. Es solo una verdad axiomática.

  • El principio de dicotomía fracaso: el fracaso es bueno. El fracaso no es una opción. Equilibra los que están en tu cerebro.

  • Un buen anuncio es una idea simple, con humanidad, que se conecta con los consumidores, que representa el sistema de valores de una empresa y luego puede conectarlo con el consumidor. Siempre decimos que una marca es un conjunto de valores compartidos. Entonces, si simplemente puede demostrar su sistema de valores como marca, para que un consumidor pueda decir: "Ah, nuestros valores se alinean. ¡Voto por ti, Brand!"ese es un buen anuncio.

  • Y esto es lo que es la gestión: motivar a las personas y colocarlas en lugares donde puedan tener éxito.

  • Los mejores jefes entienden a las personas que trabajan para ellos. Ese es el primer componente: ¿qué hace funcionar a mi gente? ¿Para qué están en esto?

  • Puedes ser duro con las personas siempre y cuando seas igual de duro contigo mismo.

  • Esa consecuencia de la arrogancia tiene un precio: a algunas personas no les gusta el EI. Asumo la responsabilidad de eso.

  • Hay agencias que son buenas perdedoras, lugares donde perder no solo se acepta, se convierte en parte de la cultura, se espera. Eso es debilitante. No dejes que eso te pase a ti. En Deutsch entramos en cada lanzamiento asumiendo que somos los Yankees. Es increíble lo que sucede cuando entras en una habitación de gente inteligente y hambrienta y dices: "El fracaso no es una opción."La gente está galvanizada.