Steve Ballmer Citas famosas

El beneficio número uno de la tecnología de la información es que empodera a las personas para que hagan lo que quieran hacer. Permite a las personas ser creativas. Permite que las personas sean productivas. Permite a las personas aprender cosas que no pensaban que pudieran aprender antes, por lo que, en cierto sentido, se trata de potencial.

La forma en que hago las cosas generalmente siempre prefiero tener una estrategia muy clara y estar muy enfocado. Al mismo tiempo, ser muy sólido como una roca y nítido en la ejecución.

Quiero expresar mis más profundas condolencias por el fallecimiento de Steve Jobs, uno de los fundadores de nuestra industria y un verdadero visionario. Mi corazón está con su familia, con todos en Apple y con todos los que se han sentido conmovidos por su trabajo,

Creo que las buenas ideas generalmente se hacen mejor rápidamente que lentamente.

El mundo está cambiando, pero Microsoft también.

El diseño accesible es un buen diseño: beneficia tanto a las personas que no tienen discapacidades como a las que sí las tienen. La accesibilidad se trata de eliminar barreras y proporcionar los beneficios de la tecnología para todos.

Realmente no sé si alguien ha demostrado que una colección aleatoria de personas que hacen lo suyo realmente crea valor.

En cierto sentido, la tecnología es una herramienta de tipo de elección individual, creatividad individual, empoderamiento individual, acceso individual. Mis hijos nunca entenderán que solía ser un poco difícil acceder y encontrar cosas, y saber lo que el mundo sabe y ver lo que el mundo ve. Sin embargo, cada día se vuelve más y más fácil.

Las grandes empresas, con su forma de trabajar, primero comienzan con grandes líderes.

El mercado de valores siempre ha tenido su propio medidor. A veces está por delante de sí mismo, a veces está detrás de sí mismo. Un reloj roto es correcto dos veces al día.

El diseño accesible es un buen diseño.

En última instancia, el progreso se mide a través de los ojos de los usuarios.

Me gusta decirle a la gente que todos nuestros productos y negocios pasarán por tres fases. Hay visión, paciencia y ejecución.

Es difícil inventar algo nuevo, y es igual de difícil inventar otra cosa nueva.

Y luego echas un vistazo a Spaces, hay una gran innovación que surgió de la nada. Tenemos el sitio de blogs número uno en el mundo debido a la innovación que hay allí.

Cualquier idea que resulte ser realmente genial puede cosecharse durante decenas de años. Por otro lado, si quieres seguir siendo genial, tienes que apostar por cosas nuevas, apuestas grandes y audaces.

No hay posibilidad de que el iPhone obtenga una cuota de mercado significativa. Ninguna posibilidad.

Siempre es genial cuando tienes a mucha gente esforzándose por mejorar, ser mejor, inventar mejor, servir mejor, guiar mejor a los clientes en nuevas direcciones.

Tal vez soy un emblema de una vieja época, y tengo que seguir adelante.

Las grandes empresas tienen una alta cultura de responsabilidad, viene con esta cultura de crítica de la que hablaba antes, y creo que nuestra cultura es sólida en eso.

Creo que estas cosas [las redes sociales] van a tener algunas piernas y, sin embargo, hay una caprichosidad, una naturaleza caprichosa en cualquier cosa que básicamente atraiga a las personas más jóvenes.

Eventualmente, se accederá a Internet mediante PC, televisión y dispositivos inalámbricos.

Puedes tener una Apple en el negocio de los teléfonos, o una RIM, y pueden hacerlo muy bien, pero cuando 1.300 millones de teléfonos al año son todos inteligentes, el software que será más popular en esos teléfonos será el software vendido por alguien que no fabrica sus propios teléfonos.

No es necesario ser informático para usar un Windows Phone. Creo que sí para usar un teléfono Android,

En Microsoft, estamos invirtiendo fuertemente en seguridad porque queremos que los clientes puedan confiar en sus experiencias informáticas, para que puedan aprovechar todos los beneficios del mundo interconectado en el que vivimos.

Creo que sería absolutamente imprudente e irresponsable que alguien intentara dividir Microsoft.

No estoy seguro de que los blogs sean necesariamente el mejor lugar para tomar el pulso a cualquier cosa. La gente quiere bloguear por una variedad de razones, y eso puede ser representativo o no.

Me gustarÃa poseer acciones de Microsoft hasta que dé algo a la caridad o muera.

Tengo muchas fuentes de información sobre lo que sucede en la empresa. Creo que tengo un pulso bastante bueno sobre dónde estamos y qué piensa la gente.

Vuelvo a lo mismo: tenemos la mayor cartera de proyectos en la historia de la compañía en los próximos 12 meses, y hemos tenido los resultados financieros más sorprendentes posibles en los últimos cinco años, y predecimos volver a tener un crecimiento de ingresos de dos dígitos en el año fiscal '06.

No creo que nadie haya hecho un producto [tableta] que veo que los clientes desean.

Seamos realistas, Internet fue diseñado para la PC. Internet no está diseñado para el iPhone. Es por eso que tienen 75,000 aplicaciones; todas están tratando de hacer que Internet se vea decente en el iPhone.

Todo el mojo del mercado de consumo está con Apple y en menor medida con BlackBerry. Y, sin embargo, el verdadero impulso del mercado con los operadores y el verdadero impulso del mercado con los fabricantes de dispositivos parece ser principalmente con Windows Mobile y Android.

[Apple y RIM] probablemente estén restringidos, en cierto sentido, a un cierto máximo. ... Si desea llegar a más personas que eso, debe separar el problema del hardware y el del software.

La mayoría de la gente todavía roba música.

Si el CEO no ve el campo de juego, nadie mà ¡s puede. Es posible que el equipo también deba verlo, pero el CEO realmente necesita poder ver todo el espacio competitivo.

Nuestra industria está atravesando una gran ola de innovación y está siendo impulsada por un fenómeno que se conoce como la nube.

Hemos crecido del 18% de las ganancias de las 25 principales empresas de nuestra industria al 23% de las ganancias de las 25 principales empresas de nuestra industria en los últimos cinco años. Las ganancias han aumentado más del 70%, mientras que las ganancias de la industria han aumentado alrededor del 35%. Bastante bien.

Soy muy, muy optimista sobre nuestras perspectivas, y como le digo a nuestra junta directiva, como les digo a nuestros empleados, este es el momento de invertir. Hay tantas oportunidades. Invirtamos en esa oportunidad y realmente la busquemos.

A lo largo de nuestra historia, Microsoft ha ganado haciendo apuestas grandes y audaces. Creo que ahora no es el momento de reducir el alcance de nuestra ambición o la escala de nuestra inversión. Si bien nuestras oportunidades son mayores que nunca, también enfrentamos nuevos competidores, mercados que se mueven más rápido y nuevas demandas de los clientes.

Se trata de tener grandes líderes que puedan impulsar la innovación ágil y la toma de decisiones ágil.

Nuestro objetivo al realizar estos cambios es permitir que Microsoft logre una mayor agilidad en la gestión del increíble crecimiento que se avecina y en la ejecución de nuestra estrategia de servicios basados en software.

El alma de nuestro negocio es ese gasto en I + D. No hay nada que fluya a través de una tubería o por un cable o cualquier otra cosa. Tenemos que crear continuamente nuevas innovaciones que permitan a las personas hacer algo que no creían que pudieran hacer el día anterior.

Linux es un cáncer que se adhiere en un sentido de propiedad intelectual a todo lo que toca.

Ford compartió esta visión. Estamos invitando a más jugadores a unirse.

Lo que hemos pasado en los últimos años ha hecho que algunas personas se pregunten '¿ Podemos confiar en Microsoft?' .

No tenemos un monopolio. Tenemos cuota de mercado. Hay una diferencia..

Tengo cuatro palabras para ti: ¡Amo esta compañía, sí!

Mis hijos: en muchas dimensiones se comportan tan mal como muchos otros niños, pero al menos en esta dimensión les lavé el cerebro a mis hijos: no usas Google y no usas un iPod.

Obtienes cierto éxito. Te encuentras con algunos walls...it es cuán tenaz eres, cuán incontenible, cuán optimista y tenaz eres en última instancia al respecto lo que determinará tu éxito.