Larry Page Citas famosas

Nunca pierdes un sueño, solo se incuba como pasatiempo.

Siempre entregue más de lo esperado.

El optimismo es importante. Tienes que ser un poco tonto con las metas que vas a establecer. Hay una frase que aprendí en la universidad llamada, ' tener un sano desprecio por lo imposible.'Esa es una frase realmente buena. Deberías tratar de hacer cosas que la mayoría de la gente no haría.

¿Sabes lo que es despertarse en medio de la noche con un sueño vívido? Y sabes que si no tienes un lápiz y una libreta junto a la cama, desaparecerá por completo a la mañana siguiente. A veces es importante despertarse y dejar de soñar. Cuando aparezca un gran sueño, tómalo.

Creo que a menudo es más fácil avanzar en sueños mega ambiciosos. Sé que eso suena completamente loco. Pero, dado que nadie más está lo suficientemente loco como para hacerlo, tienes poca competencia. Hay tan poca gente tan loca que siento que los conozco a todos por su nombre de pila. Todos viajan como si fueran perros de carga y se pegan entre sí como pegamento. Las mejores personas quieren superar los grandes desafíos.

A menudo es más fácil avanzar en sueños mega ambiciosos. ... Como nadie más está lo suficientemente loco como para hacerlo, tienes poca competencia.

Siempre trabaja duro en algo incómodamente emocionante

Especialmente en tecnología, necesitamos un cambio revolucionario, no un cambio incremental.

Siempre he creído que la tecnología debería hacer el trabajo duro (descubrimiento, organización, comunicación) para que los usuarios puedan hacer lo que los hace más felices: ¡vivir y amar, no meterse con computadoras molestas! Eso significa hacer que nuestros productos funcionen juntos sin problemas.

Pequeños grupos de personas pueden tener un impacto realmente enorme.

El motor de búsqueda definitivo básicamente entendería todo en el mundo y siempre te daría lo correcto. Y estamos muy, muy lejos de eso.

Si estuviéramos motivados por el dinero, habríamos vendido la empresa hace mucho tiempo y habríamos terminado en una playa.

No es necesario tener una empresa de 100 personas para desarrollar esa idea.

No tenemos tantos gerentes como deberíamos, pero preferiríamos tener muy pocos en lugar de demasiados.

Deberíamos estar construyendo grandes cosas que no existen

Tienes que combinar ambas cosas: enfoque en la invención y la innovación, más la empresa que puede comercializar cosas y hacerlas llegar a las personas.

Cualquier cosa que puedas imaginar probablemente sea factible, solo tienes que imaginarlo y trabajar en ello.

Básicamente, nuestro objetivo es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

Si no somos de confianza, no tenemos nada que hacer.

Si no estás haciendo algunas cosas que son una locura, entonces estás haciendo las cosas equivocadas.

Creo que muchos líderes de grandes organizaciones no creen que el cambio sea posible. Pero si miras la historia, las cosas cambian y si tu negocio es estático, es probable que tengas problemas.

La mayoría de nosotros llevamos al menos un dispositivo, todo el tiempo, todos los días. De hecho, muchos de nosotros nos sentiríamos desnudos sin nuestro teléfono inteligente. No es de extrañar que las consultas de búsqueda móviles, y el comercio móvil, estén creciendo drásticamente en todo el mundo.

Es una tremenda responsabilidad para nosotros tener todos los ojos enfocados en lo que hacemos y brindar a las personas exactamente lo que necesitan cuando lo solicitan.

Parte de nuestra marca es que somos bastante discretos en lo que hacemos. Si miras a otras empresas de tecnología, es posible que anuncien previamente las cosas, y pasarán un par de años antes de que realmente sucedan, y no sucedan de la manera que dijeron que sucederían.

Con el tiempo, las personas comprenden cada vez más que estamos actuando en su interés. Y eso es algo muy, muy poderoso para nuestra marca.

Me gusta ir a Burning Man, por ejemplo. Un entorno donde la gente puede probar cosas nuevas. Creo que, como tecnólogos, deberíamos tener algunos lugares seguros donde podamos probar cosas nuevas y descubrir el efecto en la sociedad. ¿Cuál es el efecto en las personas, sin tener que implementarlo en todo el mundo?

Mi trabajo como líder es asegurarme de que todos en la empresa tengan grandes oportunidades, y que sientan que están teniendo un impacto significativo y que están contribuyendo al bien de la sociedad. Como mundo, estamos haciendo un mejor trabajo con eso. Mi objetivo es que Google lidere, no siga eso.

A medida que pasamos de una pantalla a pantallas múltiples, Google tiene enormes oportunidades para innovar e impulsar una monetización cada vez mayor. Al igual que Search en 2000.

Sergey y yo fundamos Google porque somos súper optimistas sobre el potencial de la tecnología para hacer del mundo un lugar mejor. Piense en cuántas personas carecen de servicios de transporte en la actualidad, como las personas con discapacidades, y cómo los automóviles autónomos transformarán sus vidas. O el tiempo perdido que te sientas en tu automóvil todos los días yendo y viniendo del trabajo. O las muertes y lesiones que podrían evitarse.

La excelencia importa, y la tecnología avanza tan rápido que el potencial de mejora es tremendo. Entonces, desde que volví a ser CEO, he presionado mucho para aumentar nuestra velocidad, mejorar nuestra ejecución y concentrarme en las grandes apuestas que marcarán la diferencia en el mundo.

Siempre hemos tratado de concentrarnos en el largo plazo y apostar por la tecnología que creemos que tendrá un impacto significativo con el tiempo. Es difícil de imaginar ahora, pero cuando comenzamos con Google, la mayoría de la gente pensaba que la búsqueda era un problema resuelto y que no se podía ganar dinero aparte de algunos anuncios publicitarios. Sentimos exactamente lo contrario: que la calidad de búsqueda era muy pobre y que las increíbles experiencias de los usuarios claramente generarían dinero.

La computadora de Star Trek no parece tan interesante. Le hacen preguntas aleatorias, piensa un rato. Creo que podemos hacerlo mejor que eso.

Si le preguntas a un economista qué ha impulsado el crecimiento económico, han sido avances importantes en cosas que importaban: la mecanización de la agricultura, la fabricación en masa, cosas así. El problema es que nuestra sociedad no está organizada para hacer eso.

Siempre hemos querido que Google sea una empresa que merezca un gran amor. Pero reconocemos que este es un objetivo ambicioso porque la mayoría de las grandes empresas no son muy queridas, ni siquiera aparentemente creadas con eso en mente. Tenemos la suerte de tener una relación muy directa con nuestros usuarios, lo que crea un fuerte incentivo para que hagamos lo correcto .

Recuerdo entregar mi primera tarea en la escuela primaria usando la computadora y los maestros estaban un poco confundidos de que la hubiera impreso.

Estamos entusiasmados con el acceso a Internet en general. Con un mejor acceso a Internet, las personas realizan más búsquedas.

Deberíamos centrarnos en construir cosas que no existen.

¿Qué tan emocionante es venir a trabajar si lo mejor que puede hacer es derrotar a otra empresa que hace más o menos lo mismo?

Tratas a las personas con respeto, tienden a devolver el favor a la empresa.

Básicamente, no hay empresas que tomen buenas decisiones lentas. Solo hay empresas que tienen buenas decisiones rápidas.

...Es importante distinguir entre "preocupación versus daño" cuando se trata de privacidad en línea.

Entendemos la necesidad de equilibrar nuestras necesidades a corto y largo plazo porque nuestros ingresos son el motor que financia toda nuestra innovación. Pero con el tiempo, es probable que nuestros productos emergentes de alto uso generen nuevas fuentes de ingresos significativas para Google, así como para nuestros socios, tal como lo hace la búsqueda en la actualidad.

Probablemente esté en el camino correcto si se siente como un gusano en la acera durante una tormenta.

La Web es una vasta colección de documentos heterogéneos completamente incontrolados.

Estamos quizás al 1% de lo que es posible. A pesar del cambio más rápido, seguimos avanzando lentamente en relación con las oportunidades que tenemos. Creo que mucho de eso se debe a la negatividad... Cada historia que leo es Google contra otra persona. Eso es aburrido. Deberíamos centrarnos en construir las cosas que no existen.

La informática es una especie de desastre. Tu computadora no sabe dónde estás. No sabe lo que estás haciendo. No sabe lo que tú sabes.

Para muchas empresas, es útil que sientan que tienen un competidor obvio y se unan a eso. Personalmente creo que es mejor disparar más alto. No querrás mirar a tus competidores. Quieres ver qué es posible y cómo mejorar el mundo.

Como precaución, estamos fabricando mà ¡quinas extremadamente pesadas con patas muy pequeà ± as.

Google cumplirá su misión solo cuando su motor de búsqueda esté completo con IA. ¿Saben lo que eso significa? Eso es inteligencia artificial.

Uno de nuestros grandes objetivos en search es hacer búsquedas que realmente entiendan exactamente lo que quieres, entiendan todo en el mundo. Como informáticos, llamamos a eso inteligencia artificial.