Jeff Bezos Citas famosas

La pregunta común que se hace en los negocios es: '¿por qué?'Esa es una buena pregunta, pero una pregunta igualmente válida es,' ¿por qué no?'

Soy escéptico de que la novela sea "reinventada."Si empiezas a pensar en un libro de texto médico o algo así, entonces, sí, creo que está listo para la reinvención. Puedes imaginar animaciones de un corazón latiendo. Pero creo que la novela prosperará en su forma actual. Eso no significa que tampoco habrá nuevos inventos narrativos. Pero no creo que desplacen a la novela.

No podemos estar en modo de supervivencia. Tenemos que estar en modo de crecimiento.

Hay un montón de gente a la que no le gusta ir de compras. Pero también hay personas, tal vez, a quienes incluso les gusta comprar, pero tienen mucha presión de tiempo. Y así, comprar en línea puede ahorrarle tiempo a la gente.

Sabía que si fallaba no me arrepentiría de eso, pero sabía que de lo único que podría arrepentirme es de no intentarlo.

Si observa los estudios académicos, puede ver que los precios de las acciones están más estrechamente correlacionados con el flujo de caja. Es un número tan sencillo. El flujo de caja es lo que impulsará los rendimientos de los accionistas.

Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar un interés en sí mismos. No eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti.

Si no estás haciendo algo que la gente comentará, entonces será difícil generar el boca a boca.

La inteligencia es un regalo, la amabilidad es una elección. Los regalos son fáciles, después de todo, se dan. Las decisiones pueden ser difíciles.

Definitivamente creo que la gente debería pagar por las obras protegidas por derechos de autor. Y las leyes son suficientes: ya requieren que pagues por el trabajo protegido por derechos de autor. No hay confusión. El problema is...it es muchísimo más fácil robar MP3 que comprarlos.

De lo que quiero hablarte hoy es de la diferencia entre regalos y elecciones. La inteligencia es un regalo, la amabilidad es una elección. Los regalos son fáciles, después de todo, se dan. Las decisiones pueden ser difíciles. Puedes seducirte a ti mismo con tus dones si no tienes cuidado, y si lo haces, probablemente será en detrimento de tus elecciones.

Bajar los precios es fácil. Poder permitirse bajar los precios es difícil.

Si haces que los clientes no estén contentos en el mundo físico, es posible que cada uno se lo cuente a 6 amigos. Si haces que los clientes no estén contentos en Internet, cada uno de ellos puede contárselo a 6.000 amigos.

Si va a invertir en acciones de Internet, debe ser un inversor a largo plazo.

Si piensas en el largo plazo, entonces realmente puedes tomar buenas decisiones en la vida de las que no te arrepentirás mà ¡s tarde.

Las tres cosas más importantes en el comercio minorista son ubicación, ubicación, ubicación. Las tres cosas más importantes para nuestro negocio de consumo son tecnología, tecnología, tecnología.

Es difícil encontrar cosas que no se vendan en línea.

Creo que si la gente lee más, ese es un mundo mejor.

Todas las empresas necesitan ser jóvenes para siempre. Si su base de clientes envejece con usted, usted es Woolworth.

Una de las cosas que me levanta por la mañana es saber que las expectativas de los clientes siempre están aumentando, y eso me parece muy emocionante.

En Seattle no has tomado suficiente café hasta que puedes enhebrar una máquina de coser mientras está funcionando.

No es un experimento si sabes que va a funcionar

Internet está revolucionando todas las industrias de los medios...la gente puede quejarse de eso, pero quejarse no es una estrategia. Y Amazon no le está pasando a la venta de libros, el futuro le está pasando a la venta de libros.

Las buenas ideas siempre serán financiadas, así que eso no será un problema. Pero verá que cada vez será más difícil financiar malas ideas.

Si nunca quieres ser criticado, por el amor de Dios, no hagas nada nuevo.

Creo que la frugalidad impulsa la innovación, al igual que otras restricciones. Una de las únicas formas de salir de una caja cerrada es inventar la salida.

Todo lo que eres proviene de tus elecciones.

Millones de personas se inspiraron en el Programa Apolo. Tenía cinco años cuando vi desarrollarse el Apolo 11 en la televisión, y sin ninguna duda contribuyó en gran medida a mis pasiones por la ciencia, la ingeniería y la exploración.

Si no comprende los detalles de su negocio, fracasará.

Al final, somos nuestras elecciones

Creo que la tecnología avanzó más rápido de lo previsto. En ese torbellino, muchas empresas no sobrevivieron. La razón por la que lo hemos hecho bien es porque, incluso en ese torbellino, nos mantuvimos enfocados en los clientes. Todas las métricas que podemos rastrear sobre los clientes han mejorado cada año.

Si quieres ser inventivo, tienes que estar dispuesto a fracasar.

Cualquier plan de negocios no sobrevivirá a su primer encuentro con la realidad. La realidad siempre será diferente. Nunca será el plan.

Lo que me motiva es una forma muy común de motivación. Y es que, con otras personas contando conmigo, es muy fácil estar motivado.

Vemos a nuestros clientes como invitados a una fiesta, y nosotros somos los anfitriones. Nuestro trabajo diario es mejorar un poco cada aspecto importante de la experiencia del cliente.

La vida es demasiado corta para pasar el rato con personas que no tienen recursos.

Lo que realmente es el consumismo, en su peor momento, es hacer que la gente compre cosas que en realidad no mejoran sus vidas.

Lo mejor de las decisiones basadas en hechos es que anulan la jerarquía.

El mejor servicio al cliente es si el cliente no necesita llamarte, no necesita hablar contigo. Simplemente funciona.

Porque, ya sabes, la resiliencia, si lo piensas en términos de la Fiebre del Oro, entonces estarías bastante deprimido en este momento porque la última pepita de oro se habría ido. Pero lo bueno es que, con la innovación, no hay una última pepita. Cada cosa nueva crea dos nuevas preguntas y dos nuevas oportunidades.

Los bienes raíces son el costo clave de los minoristas físicos. Por eso está la vieja sierra: ubicación, ubicación, ubicación.

Somos nuestras elecciones. Constrúyete una gran historia.

Su marca se forma principalmente, no por lo que su empresa dice sobre sí misma, sino por lo que hace la empresa.

El libro no es realmente el contenedor del libro. El libro en sí mismo es la narración. Es lo que la gente crea.

Si estás enfocado en la competencia, tienes que esperar hasta que haya un competidor haciendo algo. Estar centrado en el cliente le permite ser más pionero.

Trabaja duro, diviértete y haz historia.

El fracaso viene en parte con la invención. No es opcional.

Si decides que vas a hacer solo las cosas que sabes que van a funcionar, dejarás muchas oportunidades sobre la mesa.

Somos tercos en la visión. Somos flexibles en los detalles.

La invención es, por su propia naturaleza, disruptiva. Si quieres que te entiendan en todo momento, entonces no hagas nada nuevo.