Steve Case Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Steve Case
  • No debes concentrarte en por qué no puedes hacer algo, que es lo que hace la mayoría de la gente. Deberías concentrarte en por qué quizás puedas, y ser una de las excepciones.

  • Yo era mejor constructor que gerente. Prefiero concentrarme en maximizar las oportunidades de hacer swing por las vallas que minimizar el riesgo con toques y sencillos.

  • Al final, una visión sin la capacidad de ejecutarla es probablemente una alucinación.

  • Francamente, me gustan las cosas nuevas. Siento que hice una contribución a la construcción de un mundo más interactivo. Y estoy orgulloso de eso.

  • Puedes ser emprendedor incluso si no quieres estar en el negocio. Puedes ser un emprendedor social enfocado en el sector sin fines de lucro. Puedes ser un emprendedor agrícola si quieres cambiar la forma en que la gente piensa sobre la agricultura. Puedes ser un emprendedor político si quieres ingresar al gobierno. La idea de un emprendedor es realmente pensar fuera de la caja y asumir riesgos y asumir grandes desafíos.

  • Es una tontería para mí elevar demasiado las expectativas, pero creo que tengo razón en la tendencia básica, que es transferir el poder a los consumidores.

  • Si estás haciendo algo nuevo, tienes que tener una visión. Tienes que tener una perspectiva. Tienes que tener alguna estrella polar a la que apuntes, y crees que de alguna manera llegarás allí, lo que de alguna manera llega al punto de la pasión.

  • Si puedes construir una empresa y ganar dinero, genial. Pero eventualmente, mi intención es regalar todo mi dinero. Se lo dije a mis hijos. [La riqueza] no es particularmente útil para los niños. Es casi una carga. Es mejor permitirles hacer lo suyo y tener sus propios éxitos.

  • No solo estás tratando de hacer algo marginalmente, incrementalmente mejor. Estás haciendo algo que es un cambio de paradigma fundamental, que tendrá un impacto exponencial. Eso significa que es más difícil de hacer, pero en última instancia, si tiene éxito, el impacto que tiene es mucho mayor.

  • Hay muchos ciclos en los mercados, auge y caída , y también en las percepciones de las personas. La sabiduría convencional de Steve Case como genio o tonto era altamente cíclica. La verdad siempre estaba en el medio.

  • Me sorprende el tipo de impacto que puede tener incluso una persona si tiene la pasión, la perspectiva adecuadas y es capaz de alinear los intereses de un gran equipo.

  • Creo que una educación general en artes liberales es muy importante, particularmente en un mundo cambiante e incierto

  • Y diría que una de las grandes lecciones que he aprendido en las últimas dos décadas, desde una perspectiva gerencial, es que realmente, cuando se llega a esto, realmente se trata de personas y de liderazgo.

  • Si crees que algún día sucederá, algún día probablemente sucederá. Solo tienes que asegurarte de estar allí cuando suceda, e idealmente estás al frente del desfile y eres el principal beneficiario de cuando suceda.

  • Sigo teniendo un orgullo y pasión especiales por AOL, y creo firmemente que AOL, que alguna vez fue la compañía líder de Internet en el mundo, puede volver a su grandeza pasada

  • Al final del día, el equipo que construyes es la compañía que construyes.

  • Todas las grandes ideas comienzan como ideas raras. Lo que ahora parece obvio, al principio, no es obvio para nadie.

  • Y lo que hicimos con esta nueva empresa en 1985 es que comenzamos a centrarnos en las PC en lugar de en las máquinas de videojuegos, porque aprendimos la dura lección de llevar un producto al mercado en un mundo de consumidores donde es muy costoso crear una marca y obtener distribución, etc.

  • Entonces, la idea era, bueno, tal vez puedas tomar una máquina de videojuegos Atari, donde la gente conecte un cartucho de juego, conecte un módem y conéctelo a un teléfono, y esencialmente convierta ese juego en la máquina en un terminal interactivo.

  • [Sobre columpiarse por las vallas] En última instancia, tiene el potencial de construir un negocio significativo con el potencial de tener un impacto positivo en la vida de millones de personas.

  • Para bien o para mal, eso es cierto con cualquier nueva innovación, ciertamente cualquier nueva innovación tecnológica. Hay muchas cosas buenas que salen de eso, pero también algunas cosas malas. Todo lo que puedes hacer es tratar de maximizar las cosas buenas y minimizar las malas.

  • Tenía un hermano mayor que falleció recientemente, una hermana mayor y un hermano menor.

  • Realmente necesitas creer que estás en algo importante.

  • La idea de un emprendedor es realmente pensar fuera de la caja y asumir riesgos y asumir grandes desafíos.

  • La disrupción se trata de asumir riesgos. Pero luego te conviertes en una empresa Fortune 500, que trata sobre la mitigación de riesgos

  • Piense en esto: Era ilegal que la mayoría de la gente se conectara a Internet antes de 1992.

  • El ritmo del cambio y la amenaza de interrupción crean enormes oportunidades...

  • En AOL, pensamos que la aplicación asesina eran las personas.

  • Me sorprende el tipo de impacto que puede tener incluso una persona

  • Tener una gran idea es importante. Pero tener un gran equipo también es importante.

  • Los atacantes son las personas con ideas audaces e innovadoras, que intentan alterar el status quo y marcar el comienzo de una mejor manera. Necesitamos pensar fuera de la caja, ser curiosos y estar dispuestos a correr riesgos.

  • Creo que la gente tiene la obligación de retribuir, pero eso no significa necesariamente que devuelvas solo de la manera tradicional. Tal vez haya nuevas formas de retribuir y hacer una contribución. Espero con ansias una combinación de filantropía, tal vez a través de un prisma algo diferente, así como ayudar a los emprendedores a construir algunos nuevos negocios importantes.

  • Cuando comencé a fines de los 70, principios de los 80, y primero estaba pensando en el mundo interactivo, creía tan fervientemente que era la próxima gran novedad que pensé que sucedería rápidamente.

  • Internet hará de cada empresa un editor.

  • Creo que cuanto más tienes una perspectiva generalista, creo que a veces más puedes ver a través del bosque y los árboles. Y cuando se ponga un poco nublado, ya sabes, ten una sensación de: "Bueno, tal vez esto pueda suceder o tal vez eso pueda suceder."Así que realmente creo mucho en la educación en artes liberales. Creo que es mejor, particularmente en este tipo de tiempos inciertos, saber un poco sobre muchas cosas en lugar de ser un experto en una cosa.

  • Todo es posible si te lo propones y realmente trabajas duro.

  • Mi padre todavía es abogado, y mi madre era maestra y luego consejera profesional

  • Hace cinco o diez años, cuando estaba claro que Internet se estaba convirtiendo en un fenómeno generalizado, estaba igualmente claro que mucha gente se quedaba fuera y podía quedarse atrás.

  • Bill ve y comprende las posibilidades de un mundo conectado y tiene los conocimientos y la experiencia para ayudar a que sea una realidad... A medida que más y más consumidores quieran llevar su conectividad con ellos más allá del escritorio, la visión de Bill será fundamental para trazar el rumbo futuro de la compañía y cumplir la promesa de AOL Anywhere.

  • En menos de un año, Revolution ha pasado de ser un concepto a una realidad, con tres empresas del sector en rápido crecimiento, supervisando una docena de empresas adquiridas que emplean colectivamente a más de 2.500 personas. Pero solo estamos arañando la superficie en términos del potencial de convertir a Revolution en un nuevo tipo de empresa que brinde a los consumidores más opciones, control y comodidad en los aspectos importantes de sus vidas.

  • Cuando intentaba popularizar el concepto de Internet, hace diez o 15 años, se me ocurrió este concepto de " las 5 CS."Los servicios necesitaban tener contenido, contexto, comunidad, comercio y conectividad. Después de eso, cuando intentaba pensar en cuáles serían los principios clave de gestión para incorporar a la cultura, comencé a hablar sobre el Ps. Las P eran cosas como pasión, perseverancia, perspectiva y gente. Creo que el aspecto de la gente es realmente el más importante.

  • Entonces, mi título era en ciencias políticas, lo que creo que fue: lo más cercano que pude llegar al marketing es la política.

  • Mi padre y sus hermanos eran abogados, así que creo que probablemente la expectativa era que yo creciera para ser abogado, pero nunca me fascinó tanto. Estaba más interesado en construir cosas.

  • No estoy seguro de saber qué era un emprendedor cuando tenía diez años, pero sabía que comenzar pequeños negocios e intentar vender tarjetas de felicitación o periódicos de puerta en puerta o simplemente máquinas expendedoras es algo así.. hay algo muy intrigante para mí en eso.

  • No se trata de cómo empezar; se trata de cómo hacerse notar.

  • Probablemente nunca estaré satisfecho con nada de lo que hagamos. Creo que siempre existe la posibilidad de hacerlo mejor. Y diría que lo estamos haciendo mejor que hace un año, en términos de entrega y calidad de servicio, pero ni mucho menos de lo que deberíamos estar haciendo .

  • Creo que, en realidad, en este caso, el gobierno recibe crédito por financiar parte de la investigación básica.

  • No era un estudiante sobresaliente. Hice una cantidad razonable de trabajo. Obtuve buenas calificaciones en general, bastante buenas, pero no me apasionaba sacar buenas calificaciones.

  • Perdemos dinero al inscribir a los clientes, donde hay algunos costos de marketing asociados con darles un mes gratis. No importa mucho si ganas un poco o pierdes un poco.. como bien sabes, porque pierdes una tonelada en cada copia del Washington Post (periódico).

  • En Revolution Health Group volveremos a colocar a los consumidores en el centro del sistema brindándoles más opciones, control y conveniencia.. mientras construía la primera compañía integral de atención médica impulsada por el consumidor.