Sheryl Sandberg Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Sheryl Sandberg
  • No dejes que tus miedos abrumen tu deseo. Deje que las barreras que enfrente, y habrá barreras, sean externas, no internas. La fortuna favorece a los audaces, y te prometo que nunca sabrás de lo que eres capaz a menos que lo intentes.

  • Tengamos una conversación honesta sobre lo que está pasando. Un hombre y un hombre en un bar parecen mentores. Un hombre y una mujer en un bar parecen estar saliendo.

  • No podemos cambiar lo que no somos conscientes, y una vez que somos conscientes, no podemos evitar cambiar.

  • Cuando el hombre viaja con un hombre, dice: "Quedémonos despiertos hasta tarde y trabajemos en esto y hagamos que esto mejore."Cuando el hombre viaja con la mujer, por el bien de las apariencias, no hace el trabajo con ella. Esa es una oportunidad perdida para que ella sea un éxito.

  • Si te ofrecen un asiento en un cohete, ¡no preguntes qué asiento! Solo sigue adelante.

  • El sesenta y cuatro por ciento de los gerentes en los EE.UU. tienen miedo de estar solos en una habitación con una mujer. La tutoría se trata de estar solo en una habitación con alguien. Comencemos a hablar de esto honestamente. La falta de igualdad de acceso es el asesino silencioso de las mujeres y nadie quiere hablar de ello.

  • Cada uno de nosotros puede definir la ambición y el progreso por sí mismo. El objetivo es trabajar hacia un mundo donde las expectativas no las establezcan los estereotipos que nos frenan, sino nuestra pasión, talentos e intereses personales.

  • Facebook es ideal para mujeres y hombres. Somos enormemente flexibles. Nos preocupamos mucho por las grandes oportunidades para las mujeres, nos esforzamos por hacer las cosas lo más flexibles posible.

  • En el futuro, no habrá mujeres líderes. Solo habrá líderes.

  • Necesitamos hablar más abiertamente sobre mentorías y patrocinios. Las mujeres no reciben la tutoría, y particularmente los patrocinadores, que necesitan para tener éxito tanto como los hombres.

  • Tener confianza y creer en tu propia autoestima es necesario para alcanzar tu potencial.

  • Necesitamos comenzar a hablar sobre la crianza de los hijos en el lugar de trabajo.

  • Espero que encuentres verdadero significado, satisfacción y pasión en tu vida. Espero que navegues por los tiempos difíciles y salgas con mayor fuerza y determinación. Espero que encuentres el equilibrio que buscas con los ojos bien abiertos. Y espero que tú, sí, tengas la ambición de incorporarte a tu carrera y dirigir el mundo. Porque el mundo necesita que lo cambies.

  • En nuestras revisiones de desempeño con mujeres, necesitamos decir: "¿Estás alcanzando lo suficiente? ¿Está solicitando trabajo cuando cumple con algunos de los criterios como los hombres, o está esperando cumplir con todos los criterios como lo hacen las mujeres?"Hay mucho que podemos hacer para alentar a las mujeres a asumir más y creer en sí mismas.

  • Hace mucho que llegó el momento de alentar a más mujeres a soñar el sueño posible.

  • Reconozcamos que los hombres buscan oportunidades más rápida y fácilmente que las mujeres. Muy a menudo, como gerentes, le damos el trabajo a quien comienza a resolver el problema, a quien interviene. Dado que sabemos que los hombres entrarán más rápido que las mujeres en tantas circunstancias, tenemos que reducir la velocidad y alentar a más mujeres a sentarse en más mesas.

  • Presentar el liderazgo como una lista de cualidades cuidadosamente definidas (como estratégicas, analíticas y orientadas al desempeño) ya no es válido. En cambio, el verdadero liderazgo proviene de la individualidad que se expresa honestamente y, a veces, de manera imperfecta.... Los líderes deben esforzarse por la autenticidad por encima de la perfección.

  • Lo más importante es tener un diálogo más abierto y honesto sobre cuestiones de género.

  • Si más mujeres ocupan puestos de liderazgo, dejaremos de suponer que no deberían serlo.

  • Es ilegal discriminar por motivos de embarazo o género. No es ilegal hablar de ello.

  • Nuestra cultura necesita encontrar una imagen sólida del éxito femenino que sea, en primer lugar, no masculino, y en segundo lugar, no una mujer blanca hablando por teléfono, sosteniendo a un bebé llorando,

  • Sabemos que cuando usamos todos los talentos de nuestra población somos más productivos. Y sabemos que cuando las personas realmente sienten que pueden tener vidas flexibles, son mejores empleados.

  • La decisión profesional más importante que tomará es quién es su compañero de vida.

  • En Facebook, tratamos de ser una organización basada en fortalezas, lo que significa que tratamos de hacer que los trabajos se adapten a las personas en lugar de hacer que las personas se adapten a los trabajos. Nos enfocamos en cuáles son las fortalezas naturales de las personas y dedicamos nuestro tiempo de gestión a tratar de encontrar formas para que puedan usar esas fortalezas todos los días.

  • Hasta que las mujeres no sean tan ambiciosas como los hombres, no podrán lograr tanto como los hombres.

  • Así que, por favor, pregúntate: ¿Qué haría si no tuviera miedo? Y luego ve a hacerlo.

  • Lo más importante que estamos haciendo de manera diferente es que hablamos abiertamente sobre género en Facebook.

  • Las mujeres necesitan cambiar de forma pensando "No estoy lista para hacer eso" a pensar "Quiero hacer eso, y aprenderé haciéndolo.

  • Cuando recibimos comentarios sobre las mujeres, preguntamos: "¿Es eso real o es ese el sesgo de género en juego?"Todos podrían comenzar a hacer eso hoy y creo que veríamos grandes resultados.

  • La comunicación comienza con la comprensión de que existe mi punto de vista (mi verdad) y el punto de vista de otra persona (su verdad). Rara vez hay una verdad absoluta, por lo que las personas que creen que dicen la verdad silencian mucho a los demás.

  • Tenemos un problema con las mujeres en el liderazgo en todos los ámbitos. Esta brecha de liderazgo, este problema de no suficientes mujeres en el liderazgo, es muy profunda y está en todas las industrias. Mi respuesta es que tenemos que entender los supuestos estereotipados que frenan a las mujeres.

  • Quiero decirle a cualquier chica joven que sea geek, yo era una geek realmente seria en la escuela secundaria. Funciona. Estudia más.

  • La gente asume que Wall Street es una cultura determinada y que la tecnología es una cultura determinada. Pero si nos fijamos en los números (de género) en la parte superior de (esas) industrias, no varían mucho. Creo que en finanzas, las mujeres ocupan el 19 por ciento de los puestos más altos y las mujeres son el 21 por ciento de los líderes en organizaciones sin fines de lucro.

  • Ojalá pudiera decirle a todas las mujeres jóvenes con las que trabajo, a todas estas mujeres fabulosas: 'Cree en ti misma y negocia por ti misma. Sea dueño de su propio éxito.'Ojalá pudiera decirle eso a mi hija. Pero no es tan simple.

  • En Facebook sentimos mucha afinidad no solo por esta comunidad, sino por cualquier comunidad que esté tratando de hacer lo que Davos está tratando de hacer, que es compartir información. Y Davos lo está haciendo de una manera particular: creo que el enfoque de Facebook obviamente tiene una base más amplia, estamos tratando de incluir a todos en el mundo. Pero el objetivo es el mismo: unir a las personas, compartir información y hacer que el mundo esté más conectado, y que las personas tengan una comprensión más profunda de sí mismas, de los demás, de las comunidades de las que quieren formar parte y pueden formar parte.

  • Me siento muy agradecida con las personas que me animaron y me ayudaron a desarrollarme. Nadie puede tener éxito por sí solo.

  • La web social no puede existir hasta que seas tu verdadero yo en línea. Tengo que ser yo. Tienes que ser tú. Una vez que estemos en línea como nosotros mismos, conectados entre nosotros y con nuestros otros amigos, entonces podrá tener la evolución de lo que se convierte en la web social.

  • Hecho es mejor que perfecto.

  • Mucha gente dirá: "¿cuál es el modelo de negocio de Facebook ?"Siempre encuentro esa una especie de pregunta divertida. Nuestro modelo de negocio está ahí afuera, que es: monetizamos en gran medida a través de la publicidad y un poco a través de los ingresos por obsequios, los obsequios virtuales que tenemos en nuestro sitio. Creo que esas siguen siendo las vías más prometedoras en el futuro.

  • Las carreras son un gimnasio selvático, no una escalera.

  • Nosotros [Facebook] realmente creemos en permitir que las personas sean su yo auténtico en la web y permitir que las personas se comuniquen directamente entre sí de una manera muy personal.

  • Danos un mundo en el que la mitad de nuestros hogares estén a cargo de hombres y la mitad de nuestras instituciones estén a cargo de mujeres. Estoy bastante seguro de que sería un mundo mejor.

  • Facebook es un lugar realmente emocionante tratando de hacer algo realmente importante en lo que realmente creo. Y eso importa.

  • El verdadero cambio llegará cuando las mujeres poderosas sean menos una excepción. Es fácil disgustar a las mujeres mayores porque hay muy pocas.

  • Es muy emocionante tomar a personas reales que viven en el mundo real, sus opiniones, y hacer que la gente tenga que reaccionar ante eso. A diferencia de sus percepciones de lo que piensa la gente, que a menudo son muy diferentes.

  • Pero la ventaja del conocimiento doloroso es mucho mayor que la desventaja de la ignorancia dichosa.

  • Di una charla sobre temas de género en Facebook una mañana y un hombre no vino. Era opcional; no tenía que venir. Pero envió una nota diciendo: "Falté a su reunión porque llevé a mis hijos a la escuela para que mi esposa pudiera hacer otra cosa. Gracias por hacer eso posible."Creo que ese empleado es un empleado leal para Facebook y creo que más empresas deberían querer ese tipo de lealtad.

  • La fortuna favorece a los audaces y nunca sabrás de lo que eres capaz si no lo intentas.

  • No hay un ajuste perfecto cuando estás buscando la próxima gran cosa que hacer. Tienes que aprovechar las oportunidades y hacer que una oportunidad se adapte a ti, en lugar de al revés. La capacidad de aprender es la cualidad más importante que puede tener un líder.

  • La motivación proviene de trabajar en las cosas que nos importan. También proviene de trabajar con personas que nos importan.