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Quiero ser recordado como alguien que puso a India en el mapa científico del mundo en términos de gran innovación. Quiero que me recuerden por marcar la diferencia en la atención médica mundial. Y quiero ser recordado como alguien que marcó una diferencia en el desarrollo socioeconómico de la India.
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Odio el título de ser llamada 'la mujer más rica de la India', pero es el reconocimiento de que este era el valor que había creado como mujer emprendedora, y eso me enorgullece mucho, mucho.
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Realmente creo que el espíritu empresarial se trata de poder enfrentar el fracaso, gestionar el fracaso y tener éxito después del fracaso.
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Sirvo en varias juntas directivas y soy muy honesto y franco, obviamente. Soy una persona muy directa y, en cierto modo, comparto mis opiniones sinceras sobre cualquier cosa.
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La industria cervecera es una industria muy, muy dominada por los hombres. Es un bastión masculino.
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Enfrenté una serie de desafíos mientras construía Biocon. Inicialmente, tuve problemas de credibilidad en los que no podía lograr que los bancos me financiaran; no podía reclutar gente para trabajar para una jefa. Incluso en los negocios donde tenía que adquirir materias primas, no querían tratar con mujeres.
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Mi legado será la atención médica asequible. Estoy dispuesto a invertir en el desarrollo de ese modelo y las políticas que lo rodean.
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Tengo un gran equipo que me ha ayudado a construir Biocon, tuve la gran suerte de poder compartir mi visión con un grupo de personas que realmente estaban tan entusiasmadas con los desafíos como yo.
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Desafortunadamente, nuestras acciones de alguna manera no son bien entendidas por los mercados. El mercado nos compara con empresas genéricas. Necesitamos ver a Biocon como un referente. Una acción diferenciada, una acción centrada en I + D y un balance muy, muy sólido con enormes impulsores de valor al final.
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Lo que realmente me hizo concentrarme en el cáncer fue cuando a mi mejor amiga le diagnosticaron cáncer de seno y, aunque era una persona acomodada, descubrí que los costos de su tratamiento eran paralizantes.
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Mi padre era maestro cervecero. Él era con quien estaba muy cerca, me influyó de muchas maneras, incluida la búsqueda de una carrera como maestro cervecero.
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Uno de mis objetivos cuando comencé Biocon era asegurarme de crear una empresa para que las científicas siguieran una vocación.
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A medida que tienes más éxito, la barrera de género desaparece. Los desafíos de credibilidad que tiene durante sus años de crecimiento comienzan a desaparecer cuando comienza a demostrar éxito.
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Nunca he dejado que el género se interponga en mi camino. Me ha llevado más de 30 años pasar de un garaje al enorme campus que tenemos hoy. Y ha sido un largo viaje.
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Mujeres de negocios indias como Indra Nooyi, Chanda Kochhar, Naina Lal Kidwai, Shikha Sharma, Swati Piramal, Anu Agha, Swati Piramal, Sulajja Firodia Motwani y Zia Mody han puesto a India en el firmamento global.
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Fue un encuentro casual con un emprendedor biotecnológico de Irlanda lo que me hizo comenzar como emprendedor en India, porque me asocié con esta empresa irlandesa para establecer la primera empresa biotecnológica de India.
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Como nación tradicionalmente reacia al riesgo, India rara vez ha estado a la vanguardia de la innovación. Las empresas indias en su mayoría han imitado a otras y se han vuelto muy buenas en eso.
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Tienes que construir una cultura de filantropía. En un país como India, debemos ser sensibles y preocuparnos por la sección más pobre y desfavorecida de nuestro país.
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La vida de un emprendedor es siempre un viaje continuo.
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Hoy en día se puede hacer cualquier cosa, tenemos las técnicas
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Mi pasión por la innovación y mi interés en el "negocio de la ciencia" han hecho que Biocon comercialice muchas plataformas y productos innovadores.
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Si piensas en la elaboración de cerveza, es biotecnología. Y diría que en el fondo era un tecnólogo. Entonces, si yo... cerveza fermentada o si fermenté enzimas, la tecnología básica era la misma.
