Henry Cloud Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Henry Cloud
  • Al final, como líder, siempre obtendrás una combinación de dos cosas: lo que creas y lo que permites.

  • Lo contrario de malo no es bueno.Lo opuesto al mal es el amor

  • Las consecuencias nos dan el dolor que nos motiva a cambiar.

  • Todo tiene temporadas, y tenemos que ser capaces de reconocer cuándo ha pasado el tiempo de algo y poder pasar a la próxima temporada. Todo lo que está vivo también requiere poda, lo cual es una gran metáfora de los finales.

  • Cambiamos nuestro comportamiento cuando el dolor de permanecer igual se vuelve mayor que el dolor de cambiar. Las consecuencias nos dan el dolor que nos motiva a cambiar.

  • El liderazgo no se toma, se da. Las personas dan liderazgo a aquellos en quienes confían. Permiten que las personas en las que confían influyan en sus vidas.

  • Cuando los líderes lideran de maneras que los cerebros de las personas pueden seguir, también se obtienen buenos resultados.

  • El tonto trata de ajustar la verdad para no tener que ajustarse a ella.

  • El amor solo puede existir donde operan la libertad y la responsabilidad.

  • Cuando animas a alguien, literalmente cambia la química de su cerebro para poder actuar... envía combustible al cerebro.

  • Alentar literalmente vino de " en coraje."El coraje se pone" en " ti desde afuera. Nuestro carácter y habilidades crecen a través de internalizar de otros lo que no poseemos en nosotros mismos.

  • No exagere al elogiar el comportamiento requerido: 'Solo hemos cumplido con nuestro deber '(Lucas 17:10). Pero exagere cuando su hijo confiese la verdad, se arrepienta honestamente, se arriesgue y ame abiertamente. Elogie el carácter en desarrollo de su hijo a medida que emerge en un comportamiento activo, amoroso y responsable.

  • Él es la Verdad, y quiere que tratemos con la verdad con nosotros mismos y con nuestros seres queridos. Queremos que la verdad sobre usted y su familia inunde e invada los secretos que lo mantienen esclavizado a comportamientos y relaciones disfuncionales

  • Una buena prueba de una relación es cómo responde una persona a la palabra ' no.'El amor respeta 'no,' el control no.

  • Llegar al siguiente nivel siempre requiere terminar algo, dejarlo atrás y seguir adelante. El crecimiento exige que sigamos adelante. Sin la capacidad de terminar las cosas, las personas se quedan estancadas, sin convertirse nunca en quienes están destinadas a ser, sin lograr todo lo que sus talentos y habilidades deberían ofrecerles.

  • La diligencia no es fácil, pero no podemos alcanzar nuestras metas sin ella.

  • La cantidad de verdad que una relación puede manejar es proporcional a la cantidad de amor percibido que está presente.

  • Sé duro con el tema, suave con la persona.

  • Las citas son un dar y recibir. Si solo lo ves como "Tomar", no lo estás recibiendo.

  • Rescatar a las personas de las consecuencias naturales de su comportamiento es dejarlas impotentes.

  • La responsabilidad de un líder es hacer que una visión y misión tengan resultados tangibles en el mundo real.

  • Deja tu orgullo, ego y narcisismo en otro lugar. Las reacciones de esas partes de ti reforzarán los miedos más primitivos de tus hijos.

  • La fe va más allá de la razón. Va más allá de lo que puedes ver. Pero es tan real como cualquier cosa que puedas tocar o sentir.

  • Si quieres estar sano, tienes que rodearte de un grupo de personas que se están volviendo saludables y tienes que estar conectado a una comunidad que está haciendo lo que quieres hacer.

  • Los finales son parte de la vida, y en realidad estamos programados para ejecutarlos. Pero debido a traumas, fallas en el desarrollo y otras razones, evitamos los pasos que podrían abrir mundos completamente nuevos de desarrollo y crecimiento.

  • No uses el pensamiento de todo o nada. Tómate cada día como su propio día y no te preocupes si algún día te equivocas. Lo más importante que puedes hacer es volver a subirte al caballo.

  • Cuando una persona viaja a lo largo de unos años con una organización, o con una sociedad, o cualquier otro tipo de asociación de trabajo, deja una 'estela' en estas dos áreas, tarea y relación: ¿qué logró y cómo trató con la gente?

  • Si continúas culpando a otras personas por "hacer" te sientes culpable, ellos todavía tienen poder sobre ti, y estás diciendo que solo te sentirás bien cuando dejen de hacer eso. Les estás dando control sobre tu vida. Deja de culpar a otras personas.

  • La solución de Dios para "Ya no puedo vivir así" es básicamente, " ¡Bien! Ya no vivas así. Establezca límites firmes contra el mal comportamiento que estén diseñados para promover el cambio y la redención. Obtenga el amor y el apoyo que necesita de otros lugares para adoptar el tipo de postura que hago para ayudar a redimir la relación. Sufre mucho, pero sufre de la manera correcta."Y cuando se hace a la manera de Dios, las posibilidades de redención son mucho mejores.

  • Cuando no podemos contenernos o establecer límites a lo que sale de nuestros labios, nuestras palabras están a cargo, no nosotros. Pero seguimos siendo responsables de esas palabras. Nuestras palabras no vienen de algún lugar fuera de nosotros, como si fuéramos muñecos de ventrílocuo. Son el producto de nuestros corazones. Nuestro dicho," No quise decir eso", probablemente esté mejor traducido, " No quería que supieras que pensaba eso de ti."Necesitamos asumir la responsabilidad de nuestras palabras . "Pero yo os digo que los hombres tendrán que dar cuenta en el día del juicio de toda palabra ociosa que hayan hablado" (Mat. 12:36).

  • Quién es una persona determinará en última instancia si su cerebro, talentos, competencias, energía, esfuerzo, habilidades para hacer tratos y oportunidades tendrán éxito.

  • La idea de la sumisión nunca tiene la intención de permitir que alguien traspase los límites de otro. La sumisión solo tiene significado en el contexto de los límites, ya que los límites promueven el autocontrol y la libertad. Si una esposa no es libre y no tiene el control de sí misma, de todos modos no se está sometiendo. Ella es una esclava sujeta a un esclavista, y está fuera de la voluntad de Dios.

  • La fisicalidad de una relación real, una que abarca mente, cuerpo y alma, en última instancia la hace más satisfactoria y poderosa de lo que podría ser cualquier relación virtual.

  • La gente tiende a ver las citas como una especie de safari, como si estuvieran tratando de conseguir el trofeo.

  • Un cultivo es como un sistema inmunológico. Opera a través de las leyes de los sistemas, al igual que un cuerpo. Si un cuerpo tiene una infección, el sistema inmunitario se ocupa de ella. Del mismo modo, un grupo hace cumplir sus normas, ya sea de forma activa o pasiva.

  • De una manera muy real, la propiedad es la esencia del liderazgo. Cuando estás ridículamente a cargo, entonces eres dueño de lo que suceda en una empresa, escuela, etcétera.

  • Si las personas son realmente narcisistas o tienen la necesidad de ser vistas como más de lo que realmente son, o de ser admiradas por tenerlo todo junto, entonces los demás no pueden seguirlas ni confiar en ellas.

  • Cuando comenzamos a establecer límites con las personas que amamos, sucede algo realmente difícil: duelen. Es posible que sientan un agujero en el que solías tapar su soledad, su desorganización o su irresponsabilidad financiera. Sea lo que sea, sentirán una pérdida. Si los amas, esto te resultará difícil de ver. Pero, cuando trates con alguien que está sufriendo, recuerda que tus límites son necesarios para ti y útiles para ellos. Si les ha permitido ser irresponsables, su límite establecido puede empujarlos hacia la responsabilidad.

  • La hermana gemela de la autonomía y la libertad es la responsabilidad y la rendición de cuentas. No puedes tener uno sin el otro. Si a alguien se le asigna un área de responsabilidad, no solo se le debe dar libertad para hacerlo, sino que también se le debe responsabilizar por lo que hace. La rendición de cuentas aclara la libertad. En los equipos y empresas donde ves confusión de límites, luchas de poder, control, sobrepasar la línea de responsabilidad de uno, también verás fallas en la rendición de cuentas.

  • Las citas deben ser parte de tu vida, no tu vida parte de las citas. Hay más en la vida que encontrar una cita.

  • Tener citas se trata de descubrir quién eres y quiénes son los demás. Si te presentas con un atuendo de disfraces, ninguna de las dos cosas va a suceder.

  • Cuando preguntamos, somos dueños de nuestras necesidades. Pedir amor, consuelo o comprensión es una transacción entre dos personas. Estás diciendo: Tengo una necesidad. No es tu problema. No es tu responsabilidad. No tienes que responder, pero me gustaría algo de ti. Esto libera a la otra persona para conectarse contigo libremente y sin compromiso. Cuando reconocemos que nuestras necesidades son nuestra responsabilidad, permitimos que otros nos amen porque tenemos algo que ofrecer. Pedir está muy lejos de exigir. Cuando exigimos amor, lo destruimos.

  • Así como dejamos atrás los efectos de nuestro trabajo en los resultados, dejamos los efectos de nuestras interacciones con las personas en sus corazones, mentes y almas.

  • Si su entrenamiento límite consiste solo en palabras, está perdiendo el aliento. Pero si 'pones' límites con tus hijos, internalizan las experiencias, las recuerdan, las digieren y las hacen parte de cómo ven la realidad.

  • El cristianismo no se trata de moralidad. Se trata de la realidad.

  • Las cosas no cambian en un matrimonio hasta que el cónyuge que asume la responsabilidad de un problema que no es suyo decide decir o hacer algo al respecto.

  • El corazón humano buscará ser conocido, comprendido y conectado por encima de todo. Si no te conectas, los que te importan encontrarán a alguien que lo haga.

  • Las parejas a menudo viven años de falsedad tratando de proteger y salvar una relación, mientras destruyen cualquier posibilidad de una relación real.

  • Los momentos de entrenamiento ocurren cuando tanto los padres como los hijos hacen su trabajo. El trabajo de los padres es hacer la regla. El trabajo del niño es romper la regla. Luego, el padre corrige y disciplina. El niño rompe la regla nuevamente, y el padre maneja las consecuencias y la empatía que luego convierten la regla en realidad y estructura interna para el niño.

  • Una de las primeras señales de que estás comenzando a desarrollar límites es una sensación de resentimiento, frustración o enojo por las violaciones sutiles y no tan sutiles en tu vida. Así como el radar señala el acercamiento de un misil extranjero, su enojo puede alertarlo sobre violaciones de límites en su vida.