Simon Sinek Citas famosas

El liderazgo es una forma de pensar, una forma de actuar y, lo más importante, una forma de comunicarse.

La mayoría de las veces, cuando no nos gusta nuestro trabajo, no es necesariamente por el trabajo en sí. Pero más a menudo debido a las personas con las que trabajamos y, lo que es más importante, a la falta de liderazgo. Es increíble lo inspirados y motivados que podemos estar cuando nos gusta la gente y cuando sentimos que nos presentamos a trabajar porque nuestros líderes se preocupan por nuestro bienestar. En realidad, es increíble.

El trabajo de un líder no es solo sacar lo mejor de su gente, el trabajo de un líder es hacer más líderes.

Es como cuando un jugador tiene una mala racha, no lo intercambiamos, lo entrenamos. Lo mismo ocurre con nuestros empleados. Los mejores líderes acuden en ayuda de su gente, cuyo desempeño ha bajado. No vengas más duro con ellos.

El verdadero # liderazgo no es el bastión de unos pocos que se sientan en la cima ... Todos debemos dar un paso al frente, correr el riesgo y poner nuestros intereses en segundo lugar, no siempre, pero cuando sea necesario.

Un padre no hace todo por su hijo. Un padre que hace todo por su hijo produce un niño sin confianza en sí mismo. Si nuestros padres arreglaran todo por nosotros y no nos permitieran hacer nada por nuestra cuenta, o intervinieran cada vez, todos creceríamos y seríamos completamente dependientes. La razón por la que crecemos para ser adultos sanos es porque nuestros padres jugaron este juego de darnos responsabilidad, disciplinarnos cuando era necesario, dejarnos intentar, dejarnos fracasar.

Las grandes compaà ± ÃAS no contratan a personas capacitadas y las motivan, contratan a personas ya motivadas y las inspiran. Las personas están motivadas o no. A menos que le des a la gente motivada algo en lo que creer, algo mà ¡s grande que su trabajo por el que trabajar, se motivarà ¡n a encontrar un nuevo trabajo y te quedarà ¡s atrapado con quien quede.

Los líderes efectivos de calidad tienen la confianza de confiar en que otros intenten, tengan éxito y, a veces, fracasen. Muy a menudo confundimos personalidad con liderazgo. En otras palabras, el liderazgo no se trata de ser una buena persona o no ser una buena persona.

Cuando las personas invierten financieramente, quieren un retorno. Cuando las personas están emocionalmente involucradas, quieren contribuir.

Los malos líderes son los que presionan duro para poder ganar, quienes nos golpean para que puedan recibir el beneficio de nuestro arduo trabajo, no para que podamos disfrutar del éxito.

El liderazgo no es una licencia para hacer menos. El liderazgo es una responsabilidad para hacer más

La mayoría de la gente piensa que el liderazgo se trata de estar a cargo. La mayoría de la gente piensa que el liderazgo se trata de tener todas las respuestas y ser la persona más inteligente o la persona más calificada en la sala. La ironía es que es todo lo contrario. El liderazgo consiste en empoderar a otros para lograr cosas que no creían posibles. El liderazgo consiste en señalar la dirección, articular una visión del mundo que aún no existe. Luego, pida ayuda a otros para asegurarse de que esa visión suceda.

Una de las mejores paradojas del liderazgo es la necesidad de un líder de ser terco y de mente abierta. Un líder debe insistir en apegarse a la visión y mantenerse en el rumbo hacia el destino. Pero debe tener la mente abierta durante el proceso.

Tiempo y energía. Esos son los sacrificios más valiosos que los líderes pueden hacer.

La grandeza no nace de un éxito. La grandeza nace de perseverar a través de los innumerables intentos fallidos que la precedieron.

La realidad es que la satisfacción, el éxito y todas estas cosas buenas provienen de tratar de ayudar a aquellos que nos importan a lograr esas cosas. ¿Cómo puedo ayudar a alguien que me importa a encontrar el trabajo que ama? ¿Cómo puedo ayudar a alguien que me importa a encontrar la felicidad en su trabajo? Y cuando nos comprometemos a servir, en realidad, biológica y antropológicamente, es más probable que conduzca a nuestro propio éxito y nuestra propia felicidad.

Y son aquellos que comienzan con el por qué, los que tienen la capacidad de inspirar a quienes los rodean o encontrar a otros que los inspiren.

Creemos que el liderazgo tiene que ver con el rango y el poder, pero es mejor pensar en el liderazgo como la responsabilidad de otros seres humanos. Ese liderazgo y rango pueden no ir juntos. Entonces se manifiesta de esta manera notable.

El liderazgo no se trata de las próximas elecciones, se trata de la próxima generación.

La ironía es que lo mejor que podemos hacer es, bueno, una opción, dejar el trabajo que no nos gusta. No siempre tiene que renunciar y, francamente, la segunda opción es tratar de ayudar a otros a resolver el problema con el que está luchando.

El costo del liderazgo es el interés propio.

Los líderes son los que tienen el coraje de ir primero, de arriesgarse personalmente para abrir un camino a seguir por otros.

El valor es una percepción, no un cálculo. El valor es algo que la gente siente, no algo que les decimos que obtienen

A los malos líderes les importa quién tiene la razón. Los buenos lideres se preocupan por lo que es correcto

Los grandes líderes no se ven a sí mismos como grandes; se ven a sí mismos como humanos.

No te asustes por lo que tienen otras personas. Ellos no tienen lo que tú tienes.

La responsabilidad del liderazgo no es proponer todas las ideas, sino crear un entorno en el que puedan prosperar las grandes ideas.

El verdadero valor de un líder no se mide por el trabajo que hace. El verdadero valor de un líder se mide por el trabajo que inspira a otros a hacer.

Los grandes lÃderes no tratan de ser perfectos. Intentan ser ellos mismos. Y eso es lo que los hace geniales.

La confianza tiene dos dimensiones: competencia e integridad. Perdonaremos los errores de competencia. Los errores de integridad son más difíciles de superar.

Cuando señalamos obstáculos inhibimos el progreso. Cuando ofrecemos soluciones avanzamos.

Algunos ven el riesgo como una razón para no intentarlo. Algunos lo ven como un obstáculo a superar. El riesgo es el mismo; intentarlo o no depende de tu perspectiva.

Las autoridades actúan pensando en sí mismas. Los líderes actúan pensando en los demás. Las autoridades toman. Los líderes dan. Las autoridades mueren. Los líderes viven.

Las acciones hablan más que las palabras. Todas las empresas dicen que les importa, ¿verdad? Pero pocos realmente ejercen ese cuidado.

Cuando compites contra todos los demás, nadie quiere ayudarte. Pero cuando compites contra ti mismo, todos quieren ayudarte.

Busco los hoteles que han descubierto el equilibrio cómodo: una habitación moderna que esté bien diseñada y con sábanas realmente limpias.

La parte más difícil es comenzar. Una vez que elimines eso del camino, encontrarás el resto del viaje mucho más fácil.

Cuando nos ayudamos a nosotros mismos, encontramos momentos de felicidad. Cuando ayudamos a otros, encontramos satisfacción duradera.

Solo hay dos formas de influir en el comportamiento humano: puedes manipularlo o puedes inspirarlo.

Las palabras pueden inspirar, pero solo la ACCIÓN crea cambios. La mayoría de nosotros vivimos nuestras vidas por accidente; vivimos la vida tal como sucede. La realización viene cuando vivimos nuestras vidas a propósito.

Siempre planifique por el hecho de que ningún plan sale según lo planeado.

Concéntrese en el éxito a largo plazo, pero esté dispuesto a hacer ajustes a corto plazo para lograrlo

El rango del cargo no es lo que convierte a alguien en un líder. El liderazgo es la elección de servir a los demás con o sin ningún rango formal.

La genialidad está en la idea. ¡El impacto, sin embargo, proviene de la acción!

Un buen líder comparte información, incluso si no conoce toda la historia. Sin ninguna información, las personas crean la suya propia, lo que provoca miedo y paranoia.

Hay dos tipos de reclamos: los que se basan en números duros y los que se basan en números resbaladizos.

Concéntrate en el dinero y ganaremos dinero. Concéntrese en el impacto y lograremos un impacto.

La confianza surge cuando tenemos la sensación de que otra persona u organización está impulsada por otras cosas además de su propio beneficio personal.

Solo estamos a cargo cuando estamos dispuestos a dejar que otros se hagan cargo.

El fracaso no está ligado al dinero; es una mentalidad. El fracaso es cuando aceptamos la suerte que se nos da.