Meg Whitman Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Meg Whitman
  • Haz lo que amas y el éxito seguirá. La pasión es el combustible detrás de una carrera exitosa.

  • Los problemas son buenos, siempre y cuando los resuelvas rápidamente,

  • Steve Jobs fue un empresario y empresario icónico cuyo impacto en la tecnología se sintió más allá de Silicon Valley. Será recordado por la innovación que trajo al mercado y la inspiración que trajo al mundo.

  • Un líder empresarial tiene que mantener su organización enfocada en la misión. Eso suena fácil, pero puede ser tremendamente desafiante en el entorno empresarial competitivo y en constante cambio de hoy en día. Un líder también tiene que motivar a los socios potenciales a unirse.

  • Recuerda que puedes hacer lo que quieras. No dejes que nadie diga :'No eres lo suficientemente inteligente... es demasiado difícil... es una idea tonta... nadie ha hecho eso antes... las chicas no hacen eso.'Mi mamá me dio ese consejo en 1973 . Y me permitió nunca preocuparme por lo que otros decían sobre la dirección de mi carrera.

  • Siempre hemos dicho que la publicidad es solo la guinda del pastel. No es el pastel.

  • Cuando la gente usa el nombre de su marca como verbo, eso es notable.

  • ¿Adivina qué? El mundo cambia. eBay ha definido el comercio electrónico

  • Porque si no tienes una gran fuerza laboral, un gran sistema de educación superior, no vas a tener el próximo eBay, el próximo AmGen, el próximo, ya sabes, Miasole, y no solo California, sino Estados Unidos, se quedará atrás.un contexto competitivo completamente nuevo que obviamente es China, India y otros países.

  • Ya sabes, en un lugar de trabajo, cuando reduces el tamaño de una fuerza laboral, hay dolor allí. Pero no hay duda: tenemos un gobierno que ya no podemos permitirnos.Ese es el hecho frío y duro. Así que tenemos que hacer esto más eficiente. Tenemos que poner fin a los programas que ya no funcionan. Tenemos que eliminar el despilfarro y el fraude. Debemos hacer esto.

  • Las comunicaciones están en el corazón del comercio electrónico y la comunidad.

  • Si te diviertes en tu trabajo, creo que serás más efectivo.

  • Y quiero poder, ya sabes, hacer famosos a republicanos y demócratas por mantener empleos en California.

  • La regulación está estrangulando a las empresas de todos los tamaños en California, y tenemos que racionalizar la regulación para que sea fácil, no difícil, hacer negocios.

  • Una cosa buena de California es que tenemos una economía bastante amplia. Proporcionamos más frutas, verduras y productos agrícolas a los Estados Unidos que cualquier otro estado. Entonces, en realidad tenemos el sector agrícola más grande del país.

  • Mi opinión es que, al igual que en muchas empresas, las marcas realmente importan. Siempre habrá un papel para los sitios de destino. Ochenta millones de usuarios llegan a nuestro destino. Creo que esa será la gran mayoría de nuestro negocio futuro.

  • Quiero trabajar con el sindicato de maestros. Pero como dije por ahí, tenemos que poner a los niños primero y estamos decepcionando a una generación de niños de California. No es aceptable.

  • A mi juicio, tenemos que evitar, a toda costa, aumentos de impuestos. Eso sería lo peor que se podría hacer y empeoraría aún más una mala economía. Más allá de eso, deberían ampliarse las desgravaciones fiscales específicas.

  • Mire el crecimiento, mire cuánto tiempo pasan las personas en la Red y observe la variedad de cosas que están haciendo. Todo es realmente bueno, así que en realidad me alientan los fundamentos que subyacen al crecimiento del uso en la Red..

  • Está muy claro que las comunicaciones de voz se están trasladando a Internet. Al final, el precio que cualquiera puede pagar por la transmisión de voz en la Red tenderá a cero.

  • Un mono podría conducir este tren.

  • Silicon Valley está a 130 millas de Sacramento, pero bien podría estar a un millón de millas de distancia dada su forma de operar.

  • Bueno, California solía estar en el negocio de hacer sueños, y desafortunadamente lo que sucedió creo que ahora estamos en el negocio de romper sueños.

  • Podemos esconder la cabeza en la arena y seguir perdiendo empleos en el extranjero y en otros estados, o podemos decir: '¿Sabes qué? No vamos a perder otro trabajo de California, y vamos a ser el mejor lugar para comenzar y hacer crecer un negocio.'Así que seré el director de ventas de las empresas de California.

  • No soy un político de carrera. Pasé 30 años en el negocio. Puedo decirles que la gente en California lo ha tenido con políticos de carrera: han terminado.

  • Creo que podemos ser el mejor lugar para iniciar un negocio, para hacer crecer un negocio, para inventar una nueva tecnología, para cambiar el mundo, para cambiar el país. Pero tenemos mucho trabajo para entregar una nueva California a la gente de California.

  • La mayoría de nosotros ni siquiera podemos empezar a imaginar.

  • Tengo que conseguir a la gente adecuada en el trabajo adecuado. Porque se pueden deducir muchos costos en el contexto de su administración sin la legislatura.Por ejemplo, usar la tecnología para hacer más con menos. Uso de la tecnología para combatir el fraude. La reorganización y racionalización se puede hacer dentro del contexto de la administración.

  • A veces es un poco como ser político. Tenemos trabajo por hacer para comprender los sentimientos de nuestros usuarios.

  • Lo interesante de todo el desastre de relaciones públicas que es la Red, de alguna manera, es que los fundamentos son realmente buenos.

  • Cuando una pequeña empresa crece como lo hizo eBay, tiene un efecto multiplicador. Crea otras pequeñas empresas que le suministran capital intelectual, bienes y servicios.

  • eBay tenía dos cosas principales que realmente me hablaron. Permitió a las personas hacer cosas que no podrían haber hecho sin la Web. Lo segundo fue lo que dijo Pierre: "La gente ha conocido a sus mejores amigos en eBay. Lo que esto ha permitido es una verdadera comunidad en línea."

  • No podemos impedir el progreso en nombre de la acción ambiental que rinde poco para el medio ambiente y menos aún para nuestra gente.. y deberíamos considerar el medio ambiente como una oportunidad económica.

  • La gente me pregunta, ¿en qué se diferencia la gestión en la Nueva Economía de la gestión en la Vieja Economía? En realidad, es mucho lo mismo. Se trata de la disciplina financiera del resultado final, comprender a sus clientes, segmentarlos según sus necesidades y crear un equipo de gestión de clase mundial.

  • Para mí, la expansión internacional de eBay fue la mejor idea. Ahora estamos en 35 países y tenemos una gran red global. La segunda mejor fue la adquisición de PayPal, la billetera en eBay

  • Creo que personas de todo tipo en California, republicanos, Demócratas, conservadores, liberales, francamente, ya que he viajado por el estado, el problema número uno son los empleos. Y están buscando qué candidato puede volver a encarrilar la economía

  • Porque lo que sucede es que, a medida que la economía sufre, los ingresos fiscales disminuyen. Pero a diferencia de las empresas, donde al menos disminuyen sus costos variables, en el gobierno aumentan sus costos variables: seguro de desempleo, compensación laboral, beneficios de atención médica, asistencia social, lo que sea.

  • He dirigido grandes organizaciones, sé lo que se necesita para crear un clima empresarial saludable y tengo más experiencia que Jerry Brown en eso. Entonces, será un marcado contraste, un político de carrera frente a alguien que ha cumplido con una nómina, ha obtenido un retorno de la inversión, sabe cómo usar la tecnología para hacer más con menos

  • Creo que tal vez ya sea hora de un gobernador que haya creado empleos, que haya administrado un presupuesto, que haya liderado e inspirado a grandes organizaciones, que escuche bien y que pueda impulsar una agenda

  • Quiero dedicar el 100 por ciento de mi tiempo a concentrarme en lo que creo que puede marcar la mayor diferencia como gobernador de California

  • Muchas empresas operan desde un entorno más de comando y control: deciden lo que sucederá en la sede y hacen que la organización lo ejecute. Eso no funciona aquí porque es la comunidad de usuarios la que realmente tiene el control. Entonces habilitamos, no dirigimos. Pensamos en nuestros clientes como personas, no como billeteras. Y eso tiene implicaciones en la forma en que dirigimos la empresa. Nos asociamos con nuestros clientes y les permitimos llevar la empresa a donde creen que se utiliza mejor.

  • También necesitamos reducir las tasas de impuestos corporativos. Esto se aplica a pequeñas, medianas y grandes empresas. Con un 35 por ciento, tenemos las segundas tasas corporativas más altas del mundo. Restringe el crecimiento de las pequeñas empresas que necesitan reinvertir capital en sus negocios y obliga a las empresas y los empleos a mudarse al extranjero.

  • Si no volvemos a dedicarnos a la educación con la misma actitud que los estadounidenses han aplicado para ir a la luna y librar guerras, los resultados serán profundos. Perderemos gradualmente nuestra fuerza laboral exitosa.