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Si desea aumentar su tasa de éxito, duplique su tasa de fracaso.
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La sabiduría es el poder de poner nuestro tiempo y nuestro conocimiento en el uso adecuado.
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Las personas realmente grandes son, por encima de todo, corteses, consideradas y generosas, no solo con algunas personas en algunas circunstancias, sino con todos todo el tiempo.
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Todos los problemas del mundo podrían resolverse fácilmente si los hombres solo estuvieran dispuestos a pensar. El problema es que los hombres a menudo recurren a todo tipo de dispositivos para no pensar, porque pensar es un trabajo muy duro.
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Sigue el camino del pensador inseguro e independiente. Exponga sus ideas al peligro de controversia. Di lo que piensas y teme menos la etiqueta de 'chiflado' que el estigma de la conformidad.
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Puedes desanimarte por el fracaso o puedes aprender de él. Así que adelante y comete errores, haz todo lo que puedas. Porque recuerda que ahí es donde encontrarás el éxito, al otro lado del fracaso.
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Cada vez que un individuo o una empresa decide que se ha logrado el éxito, el progreso se detiene.
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Nada prueba de manera tan concluyente la capacidad de un hombre para liderar a otros como lo que hace día a día para liderarse a sí mismo.
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Un gerente es un asistente de sus hombres.
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La forma de tener éxito es duplicar su tasa de error.
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El éxito está al otro lado del fracaso.
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Recientemente, me preguntaron si iba a despedir a un empleado que cometió un error que le costó a la empresa 6 600,000. No, respondí, acabo de gastar 600.000 dólares entrenándolo. ¿Por qué querría que alguien contrate su experiencia?
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Cada vez que hemos avanzado en IBM, fue porque alguien estaba dispuesto a arriesgarse, poner su cabeza en el bloque y probar algo nuevo.
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La lealtad ahorra el desgaste de tomar decisiones diarias sobre qué es lo mejor que se puede hacer.
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No escuchas cosas malas sobre tu empresa a menos que preguntes. Es fácil escuchar buenas noticias, pero hay que rascarse para recibir las malas noticias.
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Los grandes logros del hombre han sido el resultado de la transmisión de ideas y entusiasmo.
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El diseño debe reflejar lo práctico y estético en los negocios pero sobre todo... el buen diseño debe servir principalmente a las personas.
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Una vez que una organización pierde su espíritu pionero y descansa en su trabajo inicial, su progreso se detiene.
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Lo más difícil del poder de la confianza es que es muy difícil de construir y muy fácil de destruir. La esencia de la creación de confianza es enfatizar las similitudes entre usted y el cliente.
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Es un error común pensar en el fracaso como enemigo del éxito. El fracaso es un maestro, duro,pero el mejor. Haga pedazos sus fallas buscando la razón. Pon tu fracaso a trabajar por ti.
