Scott Berkun Citas famosas

La mayoría de las personas dudan que las reuniones en línea puedan funcionar, pero de alguna manera pasan por alto que la mayoría de las reuniones en persona tampoco funcionan.

No es el miedo a escribir lo que bloquea a la gente, es el miedo a no escribir bien; algo muy diferente.

Mi intención es simplemente conocer mi material tan bien que me sienta muy cómodo con él. La meta es la confianza, no la perfección.

La tentación que tienen muchas personas creativas que conozco es luchar por la popularidad. Hacer, hacer y decir cosas que les gustan a otras personas con la esperanza de complacerlas. Esta motivación es agradable. Y a veces el resultado final es bueno. Pero a menudo, lo que sucede al esforzarse tanto por complacer a otras personas, especialmente a muchas otras personas, el resultado es mediocre.

El experimento es el fracaso esperado para aprender algo deliberadamente.

Las ideas innovadoras rara vez son rechazadas por sus méritos; son rechazadas por cómo hacen sentir a las personas. Si olvida las preocupaciones y sentimientos de las personas cuando presenta una innovación, o descuida comprender sus perspectivas en su diseño, se está preparando para fracasar.

La gente me dice que esto es obvio. Pero está bien ser obvio. Saber y hacer son diferentes. Muchas personas saben muchas cosas obvias que no logran hacer por completo, a pesar de su conocimiento.

Es solo a través del esfuerzo que aprendemos qué es realmente una idea y si nuestra pasión por ella durará o se desvanecerá. No hay vergüenza en el fracaso, todos los creadores fracasan. Pero es difícil respetar a alguien que nunca intenta, ni siquiera una vez, hacer algo bueno que siempre tiene en mente. Si te preocupa lo buena que es tu idea, te preocupas por lo incorrecto.

La forma en que encuentre las respuestas a sus problemas será única para usted.

Es seguro asumir que, sin importar dónde se encuentre, alguien estaría feliz de estar en sus zapatos, al igual que usted estaría feliz de estar en los de otra persona.

Hay una gran diferencia entre querer decir que escribiste un libro y realmente escribir uno. Muchas personas piensan que quieren escribir, a pesar de que les resulta desagradable redactar oraciones y párrafos. Esperan que haya una manera de escribir sin escribir. Puedo decirte con certeza que no hay una.

Parece que los malos consejos que son divertidos siempre serán más conocidos que los buenos consejos que son aburridos, sin importar cuán inútiles sean esos consejos divertidos.

Comprométete a tomar suficientes riesgos como para fallar algunas veces. Si no estás fallando, no estamos haciendo algo lo suficientemente difícil o creativo.

Si quieres ser bueno en algo, lo primero que debes dejar de lado es la noción de perfección.

Los grandes pensamientos son divertidos de romantizar, pero son muchas pequeñas ideas que se unen las que traen grandes ideas al mundo.

Es raro que las personas realmente traten de entender lo que otros están tratando de decir.

La historia no puede prestar atención a lo que se ha perdido, escondido o enterrado deliberadamente; es principalmente una narración del éxito, no de los fracasos parciales que permitieron el éxito.

El cuello de botella nunca es el código o la creatividad; es la falta de claridad.

Las personas que realmente tienen control sobre el tiempo siempre tienen algo en el bolsillo para dárselo a alguien que lo necesite. Un sentido de prioridades impulsa su uso del tiempo y puede alejarse del trabajo ordinario que es fà ¡cil de justificar, en favor de las cosas mà ¡s etéreas y profundas que son mà ¡s difÃciles de justificar. Protegen su tiempo de trivialidades e idioteces; estas personas son ricas en tiempo. Se proveen de un excedente de tiempo. Puede parecer que están inactivos o se relajan con más frecuencia que el resto, pero eso podría ser una señal de su maestría, no de su incompetencia.

Cualquiera puede criticar o aceptar elogios, pero iniciar un intercambio positivo es un sello distintivo de un creador de diferencias.

Este es un gran problema con el trabajo remoto: nadie cree que tengas un trabajo en absoluto.

Cuando soy el orador, sé que ese momento especial [justo antes de hablar] es el único momento en que tendré toda la atención de la audiencia. A menos que una nave espacial alienígena se estrelle en el escenario a mitad de la charla, el silencio antes de comenzar es el momento más poderoso que tengo. Lo que define qué tan bien lo haré comienza con cómo uso el poder de ese momento.

Mantenerse curioso y abierto es lo que hace posible el crecimiento, y requiere práctica para mantener esa mentalidad. Para seguir aprendiendo, tenemos que evitar la tentación de deslizarnos hacia visiones estrechas y seguras de lo que hacemos.

Parte del desafío de la innovación es encontrar el problema a resolver, no solo su solución.

Hablar bien en público se basa en un buen pensamiento privado

Durante siglos, antes de Google, MIT e IDEO, modernos semilleros de innovación, luchamos por explicar cualquier tipo de creación, desde el universo mismo hasta las multitudes de ideas que nos rodean. Si bien podemos hacer bombas atómicas y corbatas de seda para lavar en seco, todavía no tenemos respuestas satisfactorias para preguntas simples como: ¿De dónde vienen las canciones? ¿Existe una infinita variedad de posibles tipos de queso? ¿Cómo inventaron Shakespeare y Stephen King tanto, mientras estamos satisfechos viendo reposiciones de comedias de situación? Nuestras respuestas populares no han sido convincentes, lo que ha permitido que los mitos engañosos y cargados de fantasía se fortalezcan.