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La Maldición del Conocimiento: cuando se nos da conocimiento, es imposible imaginar lo que es CARECER de ese conocimiento.
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El éxito surge de la calidad de las decisiones que tomamos y la cantidad de suerte que recibimos. No podemos controlar la suerte. Pero podemos controlar la forma en que tomamos decisiones.
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Cuantos más ganchos tenga una idea, mejor se aferrará a la memoria.
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La forma más básica de llamar la atención de alguien es esta: Romper un patrón.
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El primer problema de la comunicación es llamar la atención de la gente.
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La ira nos prepara para luchar y el miedo nos prepara para huir.
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El cambio es difícil porque la gente se desgasta. Y esa es la segunda sorpresa del cambio: Lo que parece pereza suele ser agotamiento.
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Cuanto más reduzcamos la cantidad de información en una idea, más pegajosa será.
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Para que nuestras comunicaciones sean más efectivas, necesitamos cambiar nuestro pensamiento de "¿Qué información necesito transmitir?¿ qué preguntas quiero que haga mi audiencia ?
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 ¿quà © està ¡funcionando y cÃ3mo podemos hacer mà ¡s?
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Solo busque un comienzo fuerte y un final fuerte y comience a moverse.
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Una vez que sabemos algo, nos resulta difícil imaginar cómo fue no saberlo.
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Este es el mayor problema en la analítica actual.
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La mayoría de los analistas son MUY INTELIGENTES y tienen ideas increíbles, pero no pueden transmitir sus ideas geniales a los demás.
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Crea una necesidad de cierre.
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Cuando estés al principio, no te obsesiones con el medio, porque el medio se verá diferente una vez que llegues allí.
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Cuando las personas conocen el destino deseado, son libres de improvisar, según sea necesario, para llegar allÃ.
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¿Qué preguntas quiero que haga mi audiencia?
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Muchos de nosotros tenemos experiencia en áreas particulares. Convertirse en un experto en algo significa que nos fascinan cada vez más los matices y la complejidad. Ahí es cuando entra en juego la Maldición del Conocimiento y comenzamos a olvidar lo que es no saber lo que sabemos.
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Lo que parece resistencia es a menudo una falta de claridad.
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¡Aha! la experiencia es mucho más satisfactoria cuando está precedida por la experiencia eh.
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La determinación no es sinónimo de trabajo duro. Implica una cierta determinación. Un recluso ingrato montará un atrevido nuevo intento de fuga cada mes, pero un recluso arenoso abrirá un túnel para salir, una cucharada de concreto a la vez. Arena
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 ¿quà © està ¡roto y cÃ3mo lo solucionamos?
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La simulación mental no es tan buena como hacer algo realmente. Pero es la segunda mejor opción. Y el tipo correcto de historia es una simulación.
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Uno de mis blogueros favoritos que puede articular sus ideas con claridad es Avinash Kaushik. ¿El único problema? Sus ideas son tan increíbles que sus publicaciones tienen una milla de largo, pero prometo que valen la pena.
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No existe una audiencia pasiva.
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Muchos ejércitos fracasan porque ponen todo su énfasis en crear un plan que se vuelve inútil diez minutos después de la batalla
