Ken Blanchard Citas famosas

No somos solo nuestro comportamiento. Somos la persona que maneja nuestro comportamiento.

El aprendizaje se define como un cambio en el comportamiento. No has aprendido nada hasta que actúas y lo usas.

Hay una diferencia entre interés y compromiso. Cuando estás interesado en hacer algo, lo haces solo cuando es conveniente. Cuando estás comprometido con algo, no aceptas excusas, solo resultados.

La humildad no significa que pienses menos de ti mismo. Significa que piensas menos en ti mismo.

La clave para un liderazgo exitoso hoy en día es la influencia, no la autoridad.

Si no buscas la perfección, nunca podrás alcanzar la excelencia.

Los mejores líderes movilizan a otros uniendo a las personas en torno a una visión compartida.

No graznes como un pato, vuela como un águila.

El empoderamiento se trata de dejar ir para que otros puedan seguir adelante.

La retroalimentación es el desayuno de los campeones.

La única seguridad laboral que tiene hoy en día es su compromiso con la mejora personal continua.

La honestidad es decir la verdad a nosotros mismos y a los demás. La integridad es vivir esa verdad.

A las personas no les importa ser desafiadas a mejorar si saben que la solicitud proviene de un corazón afectuoso

Las personas con humildad no piensan menos en sí mismas, simplemente piensan menos en sí mismas.

Antes de que algo pueda convertirse en un hábito, primero debe practicarse como disciplina.

Nadie puede hacer que atiendas bien a los clientes. Eso es porque un gran servicio es una elección.

Las personas que se sienten bien consigo mismas producen buenos resultados.

En el pasado, un líder era un jefe. Los líderes de hoy deben ser socios de su gente... ya no pueden liderar únicamente en función del poder posicional.

Intentarlo es solo una forma ruidosa de no hacer algo.

Si Dios hubiera querido que habláramos más que escuchar, nos habría dado dos bocas en lugar de dos oídos.

Para asegurarte de que tu trabajo también sea una obra de teatro, te recomiendo que desarrolles una declaración de misión personal. Esto te ayudará a descubrir qué es disfrutar tanto que pierdas la noción del tiempo cuando lo haces.

Un problema solo existe si hay una diferencia entre lo que realmente está sucediendo y lo que deseas que suceda.

La productividad de un grupo de trabajo parece depender de cómo los miembros del grupo ven sus propios objetivos en relación con los objetivos de la organización.

No podemos controlar todo en la vida, eso es seguro, pero podemos comunicarnos con las personas que amamos para decirles que las amamos y nos preocupamos por ellas.

Para que un gerente sea percibido como un gerente positivo, necesita una proporción de contactos positivos a negativos de cuatro a uno.

Todo buen desempeño comienza con metas claras.

Sus clientes solo están satisfechos porque sus expectativas son muy bajas y porque a nadie más le va mejor. Tener clientes satisfechos ya no es suficiente. Si realmente quieres un negocio en auge, tienes que crear Fanáticos Entusiastas.

El liderazgo no es algo que le haces a la gente. Es algo que haces con la gente.

Tu juego es tan bueno como tu práctica.

Tu papel como líder es aún más importante de lo que imaginas. Tienes el poder de ayudar a las personas a convertirse en ganadoras.

Demasiados líderes actúan como si fueran ovejas.. su gente.. están ahí para el beneficio del pastor, no para que el pastor tenga la responsabilidad de las ovejas.

Si desea saber por qué su gente no está funcionando bien, acérquese al espejo y eche un vistazo.

Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros.

Atrapa a alguien haciendo algo bien.

El mejor minuto que gastas es el que inviertes en las personas

Como líder, la relación terrenal más importante que puedes cultivar es la relación contigo mismo.

Cuando toques , no tomes. Toque a las personas solo cuando esté dando algo: tranquilidad, apoyo, aliento, lo que sea.

Los cónyuges a menudo señalan las deficiencias del otro. En cambio, deberíamos ser el motivador del otro. Mi esposo toca mi espíritu y yo también hago todo lo posible por motivarlo.

Conecte los puntos entre los roles individuales y los objetivos de la organización. Cuando las personas ven esa conexión, obtienen mucha energía del trabajo. Sienten la importancia, la dignidad y el significado de su trabajo.

Atrapar a las personas haciendo las cosas bien es un concepto de gestión poderoso.

El servicio al cliente no debe ser un departamento, el servicio al cliente es trabajo de todos.

El propósito tiene que ver con la vocación de uno: decidir en qué negocio se encuentra como persona.

La calidad de un líder se refleja en los estándares que se establecen a sí mismos."Ray Kroc" Si algunos de los líderes de hoy en día no vuelven a aprender el valor de una sonrisa, no podrán activar la capacidad de otros para disfrutar realmente de su trabajo.

Servant-leader ship se trata de aclarar los objetivos y luego arremangarse y hacer lo que sea necesario para ayudar a las personas a ganar. En esa situación, ellos no trabajan para ti, tú trabajas para ellos.

Tienes el poder de ayudar a las personas a convertirse en ganadoras.

El primer principio del poder ético es el Propósito... Es la imagen que tienes de ti mismo: el tipo de persona que quieres ser o el tipo de vida que quieres llevar.

¿He hecho lo que es realmente importante hoy?

El hábito más importante es la soledad, el tiempo tranquilo. Las personas que inician su día dedicándose 45 minutos o una hora a sí mismas (meditación, oración, lectura inspiradora, dar un paseo) antes de lanzarse al mundo real lo hacen mejor.

¡Los buenos pensamientos no expresados no valen la pena ponerse en cuclillas!

Crecí en Nueva Inglaterra. Creo que me criaron con la ética puritana: que si trabajabas muy duro en la vida, te llegaría el bien. Cuanto más trabajas, más suerte tienes. He llegado a creer que cuanto más inteligente trabajes, mejor.