Jay Chiat Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

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Jay Chiat
  • Asumir riesgos me da energía.

  • La arquitectura intelectual significa enfocarse en hacer un gran trabajo en lugar de enfocarse en la política de la agencia.

  • Creamos un sitio beta, un sitio de prueba, con reseñas de películas, música y libros. Si los está leyendo y desea comprar un libro o una entrada para una película que se revisa en el sitio, puede hacerlo sin salir de nuestro sitio.

  • Me siento incómodo cuando me siento cómodo. Tengo que comenzar algo nuevo, en la agencia o en mi vida personal, aproximadamente cada dos años. Asumir riesgos me da energía. No puedo evitarlo, es mi personalidad. Me gustaría pensar que en realidad no es una compulsión hacia los altos riesgos, sino el espíritu de un emprendedor.

  • Si no puede molestarse en trabajar el sábado, no se moleste en venir el domingo.

  • El fuego ha impactado en cada parte de nuestras vidas; sin fuego, no habría compras, ¿verdad? - así es como Internet se inmiscuirá en nuestras vidas, particularmente en las vidas de nuestros hijos.

  • Vienes a trabajar porque la oficina es un recurso: la oficina es un lugar donde puedes reunirte con otras personas, y la oficina tiene bibliotecas de libros e información en CD-ROM que podrían ayudarte con tu trabajo.

  • Transferir con éxito a la próxima generación significa producir un trabajo tan bueno o mejor que el trabajo de la primera generación que fundó la agencia.

  • El ochenta por ciento de lo que todo el mundo habla nunca sucede. No me refiero al desarrollo de productos que está sucediendo en este momento, estoy hablando de las visiones lejanas del futuro.

  • Me siento incómodo cuando me siento cómodo ... No puedo evitarlo, es mi personalidad.

  • En primer lugar, no se trata de teletrabajar, porque todavía tenemos oficinas a las que la gente acudirá regularmente cuando necesiten intercambiar ideas, reunirse con clientes o investigar en la biblioteca.

  • Si realmente lo piensas, cuando ves televisión, tienes colocación de productos todo el tiempo.

  • Una es que esa es la forma en que comenzamos y pensamos que habría más valor y menos confusión si el modelo de negocio se basara solo en ofrecer noticias valiosas a los sitios web.

  • La investigación que hemos realizado parece indicar que a las personas que están en la Red les gusta la idea de que no tienen que dejar lo que están leyendo para ir a comprar algo.

  • En segundo lugar, estamos gastando una gran cantidad de dinero en tecnología para que todos puedan probar computadoras portátiles y teléfonos portátiles. Estamos gastando más dinero para escribir nuestra información existente en bases de datos o en CD-ROM.

  • Mi verdadero talento era perder clientes.

  • ¿Qué tan grandes podemos ponernos antes de ponernos malos?

  • No puedo decir que el modelo publicitario sea obsoleto todavía, pero no tiene mucho sentido a largo plazo.

  • Nuestra tecnología es muy escalable. Nuestro software puede acomodar a un enorme número de clientes. Es una oportunidad maravillosa. Seguiremos desarrollando productos.

  • La arquitectura de equipo significa establecer una organización que ayude a las personas a producir ese gran trabajo en equipo.

  • No tenemos títulos en nuestras tarjetas de presentación. Nadie recibe realmente ningún trato especial. Nadie consigue una oficina de la esquina para poner fotos de su familia y su perro.

  • La tecnología es la moda de los 90, afecta a todos y todos están interesados en ella, ya sea por miedo a quedarse atrás o porque tienen una necesidad real de usarla.

  • Pero creo que la publicidad tecnológica tendrá que dejar de abordar cómo se fabrican los productos y concentrarse más en lo que un producto hará por el consumidor.

  • La publicidad debería funcionar diciéndole qué es lo que quiere decir, debe comprender qué quiere que hagamos, qué quiere que pensemos, dónde quiere que compremos.

  • Fuera de la publicidad, la persona que más me ha influido es posiblemente Frank Gehry.

  • Empiezas a perder un cliente en el momento en que lo consigues.

  • En los años 20 nos decían que todos teníamos nuestro propio avión privado y nos íbamos de vacaciones a la luna.

  • Es difícil construir una marca, de manera competitiva, y decirle a la gente lo que haces también.

  • Charlie Rose es el anuncio definitivo.

  • Es muy fascinante, es muy adictivo y es increíblemente desafiante. Nunca estás satisfecho. Es algo así como publicidad. Nunca estás satisfecho