Dee Hock Citas famosas

Limpia un rincón de tu mente y la creatividad lo llenará instantáneamente.

La esencia de la comunidad, su corazón y alma, es el intercambio de valor no monetario; cosas que hacemos y compartimos porque nos preocupamos por los demás y por el bien del lugar.

El dinero no motiva ni a las mejores personas, ni a lo mejor de las personas. Puede mover el cuerpo e influir en la mente, pero no puede tocar el corazón ni mover el espíritu; eso está reservado para la creencia, los principios y la moralidad.

Ahora estamos en un momento en el que la capacidad de recibir, utilizar, almacenar, transformar y transmitir datos, la forma cognitiva más baja, se ha expandido literalmente más allá de la comprensión. La comprensión y la sabiduría se olvidan en gran medida a medida que luchamos bajo una avalancha de datos e información.

Mucho mejor que un plan preciso es un claro sentido de dirección y creencias convincentes. Y eso está dentro de ti. La pregunta es, ¿cómo lo evoca?

El propósito y los principios simples y claros dan lugar a un comportamiento inteligente complejo. Las reglas y regulaciones complejas dan lugar a un comportamiento estúpido simple.

Cada mente es una habitación repleta de muebles arcaicos.

Dadas las circunstancias correctas, a partir de nada más que sueños, determinación y la libertad de intentarlo, la gente común y corriente constantemente hace cosas extraordinarias.

Nunca contrate ni promocione a su propia imagen. Es tonto replicar tu fuerza e idiota replicar tu debilidad. Es esencial emplear, confiar y recompensar a aquellos cuya perspectiva, habilidad y juicio son radicalmente diferentes a los suyos. También es raro, ya que requiere humildad, tolerancia y sabiduría poco comunes.

El problema nunca es cómo introducir pensamientos nuevos e innovadores en tu mente, sino cómo sacar los viejos. Cada mente es un edificio lleno de muebles arcaicos. Limpia un rincón de tu mente y la creatividad lo llenará instantáneamente.

El problema nunca es cómo introducir pensamientos nuevos e innovadores en tu mente, sino cómo sacar los viejos.

Una organización, por muy bien diseñada que esté, es tan buena como las personas que viven y trabajan en ella.

Contrate y promueva primero sobre la base de la integridad; segundo, motivación; tercero, capacidad; cuarto, comprensión; quinto, conocimiento; y por último y menos importante, experiencia.

Si busca liderar, invierta al menos el 40% de su tiempo administrándose a sí mismo: su ética, carácter, principios, propósito, motivación y conducta. Invierta al menos un 30% administrando a aquellos con autoridad sobre usted y un 15% administrando a sus pares.

La sustancia es duradera, la forma es efímera.

Contrate y promueva primero sobre la base de la integridad; segundo, motivación; tercero, capacidad; cuarto, comprensión; quinto, conocimiento; y por último y menos importante, experiencia. Sin integridad, la motivación es peligrosa; sin motivación, la capacidad es impotente; sin capacidad, la comprensión es limitada; sin comprensión, el conocimiento no tiene sentido; sin conocimiento, la experiencia es ciega. La experiencia es fácil de proporcionar y rápidamente aprovechada por personas con todas las demás cualidades.

A lo largo de la historia, pasaron siglos para que los hábitos de una cultura afectaran materialmente a otra. Ahora, lo que se vuelve popular en un país puede arrasar en otros en cuestión de meses.

La comunidad se compone de aquello que no intentamos medir, por lo que no mantenemos registros y no pedimos recompensa. La mayoría son cosas que no podemos medir, sin importar cuánto lo intentemos.

Las personas no son "cosas" para ser manipuladas, etiquetadas, empaquetadas, compradas y vendidas. Por encima de todo, no son " recursos humanos."Son seres humanos completos, que contienen todo el universo en evolución, ilimitados hasta que comencemos a limitarlos. Debemos examinar el concepto de liderar y seguir con nuevos ojos. Debemos examinar el concepto de superior y subordinado con creciente escepticismo. Debemos examinar el concepto de gestión y trabajo con nuevas creencias. Y debemos examinar la naturaleza de las organizaciones que exigen tales distinciones con una conciencia completamente diferente.

Haga una lista cuidadosa de todas las cosas que le hicieron y que aborrecía. No se los hagas a los demás, nunca.

El curso prudente es hacer una inversión en aprendizaje, prueba y comprensión, determinar cómo se comparan los nuevos conceptos con la forma en que opera ahora y determinar cuidadosamente cómo se aplican a lo que desea lograr en el futuro.

No aprendes nada de tus éxitos, excepto a pensar demasiado en ti mismo. Es del fracaso de donde proviene todo crecimiento, siempre que pueda reconocerlo, admitirlo, aprender de él, superarlo y luego intentarlo de nuevo.

Guíate a ti mismo, guía a tus superiores, guía a tus compañeros y libera a tu gente para que haga lo mismo. Todo lo demás es trivia.

Es demasiado tarde y las cosas están demasiado mal para el pesimismo.

El éxito de una organización tiene más que ver con la claridad del propósito compartido, los principios comunes y la fortaleza de la creencia en ellos que con los activos, la experiencia, la capacidad operativa o la competencia administrativa, por importantes que sean.

El fracaso no es de temer. Es del fracaso de donde proviene la mayor parte del crecimiento.

Si estás en una posición de tanto poder y tu ego es tal que esto no es posible, entonces es esencial tener un pequeño grupo de personas muy brillantes y comprometidas que cuestionen, exploren y comprendan estos conceptos emergentes.

No tenemos que permanecer en esta mentalidad e institucionalidad radicalmente destructivas. Podemos cambiar, y el orden natural de las cosas podría surgir en todas nuestras organizaciones sociales (gobierno, comercio, religión), está ahí mismo, esperando a suceder. A menudo le digo a la gente que cada mente es como una habitación en una casa vieja, llena de muebles muy viejos. Toma cualquier espacio en tu mente y vacíalo de tus viejas concepciones y las nuevas se precipitarán, buenas o malas. Entonces, el cambio es más una eliminación que una adición o una adquisición.

Estamos en el preciso momento en que una edad de 400 años está muriendo y otra luchando por nacer, un cambio de cultura, ciencia, sociedad e instituciones enormemente mayor de lo que el mundo haya experimentado jamás. Por delante, la posibilidad de la regeneración de la individualidad, la libertad, la comunidad y la ética como el mundo nunca ha conocido, y una armonía con la naturaleza, entre nosotros y con la inteligencia divina como el mundo nunca ha soñado.

Lo que adquirirá una importancia convincente es la claridad absoluta del propósito compartido y el conjunto de principios de conducta, una especie de código genético institucional que todos los miembros de la organización entiendan de manera común y con profunda convicción.

Con el advenimiento de la ingeniería genética, el tiempo requerido para la evolución de nuevas especies puede colapsar literalmente.

Lo más parecido a una ley de la naturaleza en los negocios es que la forma tiene afinidad por los gastos, mientras que la sustancia tiene afinidad por los ingresos.

No se trata de hacer mejores personas de los demás de lo que se trata la administración. Se trata de hacerse una mejor persona de sí mismo. Los ingresos, el poder y los títulos no tienen nada que ver con eso.

Liderazgo: Aquí está el corazón y el alma del asunto. Si busca liderar, invierta al menos un 30% en administrar a aquellos con autoridad sobre usted y un 15% en administrar a sus pares. Use el resto para inducir a aquellos para quienes 'trabaja' a comprender y practicar...guíese a sí mismo, guíe a sus supervisores, guíe a sus compañeros y libere a su gente para que haga lo mismo. Todo lo demás es trivia.

Hacer buenos juicios cuando uno tiene datos, hechos y conocimientos completos no es liderazgo , es contabilidad

El control no es liderazgo; la gestión no es liderazgo; el liderazgo es liderazgo es liderazgo. Si busca liderar, invierta al menos el 50% de su tiempo liderándose a sí mismo: su propio propósito, ética, principios, motivación, conducta. Invierta al menos un 20% liderando a aquellos con autoridad sobre usted y un 15% liderando a sus pares. Si no entiendes que trabajas para tus mal etiquetados 'subordinados', entonces no sabes nada de liderazgo. Solo conoces la tiranía.

El recurso más abundante, menos utilizado y más abusado del mundo es el espíritu y el ingenio humanos.

Como me gusta decir, toda la memoria colectiva de la especie, es decir, toda la información conocida y registrada, estará a solo unas pocas pulsaciones de tecla en cuestión de años.

La experiencia es fácil de proporcionar y rápidamente aprovechada por personas con todas las demás cualidades.

Si regresas a la primera forma de vida unicelular, claramente poseía la capacidad de recibir, utilizar, almacenar, transformar y transmitir información.

No eliminará la jerarquía por completo, pero el líder principal será la persona que más ejemplifique el tipo de organización y comportamiento requeridos y que esté en mejores condiciones para crear las condiciones que requieren tales organizaciones.

El lenguaje fue una gran expansión de esa capacidad para manejar la información.

El éxito sigue a aquellos expertos en preservar la sustancia del pasado vistiéndola con las formas del futuro.

La vida nunca entregará sus secretos a un criterio.

La particularidad y la separabilidad son debilidades de la mente, no características del universo.

Solo los tontos adoran sus herramientas

Si crees que no puedes, ¿por qué piensas?

Si no entiendes que trabajas para tus mal etiquetados 'subordinados', entonces no sabes nada de liderazgo. Solo conoces la tiranía.