Frances Hesselbein Citas famosas

Última actualización : 5 de septiembre de 2024

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Frances Hesselbein
  • El liderazgo es una cuestión de cómo ser, no de cómo hacerlo.

  • El líder de hoy y del futuro se centrará en cómo ser: cómo desarrollar calidad, carácter, mentalidad, valores, principios y coraje.

  • Las organizaciones existen para hacer que las fortalezas de las personas sean efectivas y sus debilidades irrelevantes. Y este es el trabajo de líderes efectivos.

  • El liderazgo tiene mucho menos que ver con lo que haces y mucho más con quién eres. Si ve el liderazgo como una bolsa de trucos manipuladores o comportamientos carismáticos para promover su propio interés personal, entonces las personas tienen todo el derecho de ser cínicas. Pero si su liderazgo fluye, ante todo, del carácter interno y la integridad de la ambición, entonces puede pedirle con justicia a las personas que se presten a su organización y su misión.

  • Los trabajadores desanimados, desmotivados y poco apreciados no pueden competir en un mundo altamente competitivo.

  • El líder construye un liderazgo disperso y diverso, distribuyendo el liderazgo a los extremos más externos del círculo para desatar el poder de la responsabilidad compartida.

  • La gente sabe que perseguir una misión sin lograr resultados es desalentador; lograr resultados sin una misión no tiene sentido.

  • El liderazgo tiene mucho menos que ver con lo que haces y mucho más con quién eres.

  • La clave de la importancia social de los líderes del mañana es la forma en que abrazan la totalidad del liderazgo, no solo incluyendo 'mi organización' sino también yendo más allá de los muros.

  • No es el trabajo duro lo que te desgasta, sino la represión de tu verdadera personalidad, y he encontrado una forma de trabajar que no exige eso.

  • ... Lo intento ... usar mi propia voz de una manera que demuestre cariño, respeto, aprecio y paciencia. Tu voz, tu idioma, ayudan a determinar tu cultura. Y parte de cómo se define una cultura corporativa es cómo usan el lenguaje las personas que trabajan para una organización.

  • Siento pasión por cómo me expreso. El lenguaje es la mayor fuerza motivadora. Puedes expresar algo de manera positiva e inspirar a las personas a dar lo mejor de sí mismas, o negativamente y hacer que se sientan preocupadas, inseguras y cohibidas. Puedes hablar a un ritmo acelerado y la gente se pondrá nerviosa, tendrá miedo de mencionar pensamientos extraños. ¡Pero esos son los pensamientos que podrían ser más importantes! Podrían representar el mejor pensamiento de esa persona. Si tiene prisa, simplemente no va a llegar a ese nivel adicional de pensamiento.

  • ... Nunca miro mi reloj si estoy hablando con alguien. ¡Creo que es un gesto tan insultante! Sugiere que estás tratando de evaluar si crees que lo que dicen vale la pena. Apresurarse no es una forma de sacar lo mejor de las personas, y siempre estoy buscando lo mejor. Eso es lo que, en última instancia, está detrás de mi determinación de tomarme mi tiempo.

  • El líder más allá del milenio no será el líder que haya aprendido las lecciones de cómo hacerlo, con libros de contabilidad de 'cómo' equilibrados con ' su ' que se disuelven en los cambios abruptos que se avecinan. El líder de hoy y del futuro se centrará en cómo ser: cómo desarrollar calidad, mentalidad de carácter, valores, principios y coraje.

  • La comunicación no es decir algo; la comunicación está siendo escuchada,

  • La mayoría de nosotros seremos recordados, en el trabajo y en la vida, por unas pocas palabras o hechos que marcaron la diferencia para los demás. Es probable que la forma en que elegimos despedirnos sea una de las formas en que nos recuerdan.

  • No importa en qué negocio se encuentre, todos en la organización necesitan saber por qué